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BitStar×Garouで女性クリエイターレーベル「OOO（スリーオー）Entertainment」を設立しました。
前回のカルチャーブックに対する想いから期間があきましたが、今回は本日発表したGarou社のM&Aについてコメントしたいと思います。 ■リリース内容はこちら https://prtim…
BitStarの新ミッション・ビジョンの策定プロセスを公開
はじめに
昨年の夏前から議論を開始して半年以上かかりましたが、プレスリリースで発表したとおり、この度新しいミッション・ビジョンやカルチャーコードを策定しました。
プレスリリースはこちら
カルチャーブックBitStar 10 SPIRITS」の詳細はこちら
普段noteを全然更新できていないのですが（笑）、新ミッション・ビジョンやカルチャーコードを策定していく過程を社外に共有することは、ステ
資金調達の背景とその先に何を目指すのか
この度BitStarはKDDI Open Innovation Fund、博報堂ＤＹメディアパートナーズ、パーソルベンチャーパートナーズ、ジャパネットホールディングスCVC、AGキャピタル、Adlib Tech Ventures、エンジェル投資家の方々から18.3億円の資金を調達しました。総額で40億円以上の調達額となります。
■リリース内容はこちら
https://prtimes.jp/mai
BitStar×Garouで女性クリエイターレーベル「OOO（スリーオー）Entertainment」を設立しました。
前回のカルチャーブックに対する想いから期間があきましたが、今回は本日発表したGarou社のM&Aについてコメントしたいと思います。
■リリース内容はこちら
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000346.000015232.html
Garouについて
Garouさんは古川優香さん、稲垣莉生さん、かすさん、きぬさんなどが所属する美容・ファッション系にお
プロフェッショナルのあり方と、なるための必要なマインドセット
今回もカルチャーブック（日々の仕事の中で共通認識として持ちたいバリューを具体化したブック）の内容をもとに僕が思うことを発信する第３弾の企画です。
前回はバリューの1つ「団結する。」に関連する３つのカルチャーコードについて書きましたが、今回のテーマは「突き抜ける。」というバリューにおける４つのカルチャーコード「期待を超える」「過去の自分を超える」「得意をさらに磨く」「主体性を持つ」について書いてい
組織トラブルから生まれたバリュー「団結する」。「尊重」「仲間を知る」スタートラインから尊敬し合えるプロフェッショナル集団へ
今回もカルチャーブック（日々の仕事の中で共通認識として持ちたいバリューを具体化したブック）の内容をもとに僕が思うことを発信する、第２弾の企画です。読み手は社内の人中心になるかなぁ。
前回のテーマは「新しい挑戦を恐れない」でしたが、今回は「団結する。」というバリュー（行動指針）について。また、カルチャーコード「仲間をもっと知る」「違いを活かして繋げる」「コラボを広げて大きな価値を創造する」も３つま
BitStarの2021年の抱負〜プロダクション・コンテンツ・広告・新規事業・プライベートの今後〜
皆さん明けましておめでとうございます。
本年もどうぞ宜しくお願い致します。
さて、前回の投稿から半年ぶりになりますが良いタイミングなので2021年の抱負について書きたいと思います。去年の抱負も参考までに掲載しておきます。
前回投稿：「BitStar創業6年目で考えていること」（2020年7月）
https://note.com/takuwatanabe/n/nf69928a7c935
一年前の
BitStarは生まれ変わります。ミッション、タグライン、バリューを再定義し、コーポレート・サービスの名称・ロゴ・サイトも一新！
皆さんこんにちは。お久しぶりです。
最近はコロナウィルスへの対応や資金調達周りなど諸々ありバタバタしておりました。この辺りも色々とお話したいことはありますが、今回は半年以上の期間を経てようやく実現した、BitStarのリブランディングした姿をお披露目したいと思います。
ただその前になぜBitStarがリブランディングするのか、というところから遡ってお話したいと思います。社内説明会で使用した資料を