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デジタル庁2023年度事業 行政での生成AI利活用検証から見えた10の学び (3/3)
デジタル庁のAI担当の大杉直也です。この記事では、業務に必要な情報検索機能に生成AIを活用する方法について考察します。本記事はAI事業者ガイドライン（第1.0版）の分類に従うと、AI提供者に向けた記事であり、情報検索やテキスト生成AIに関する専門的な内容を含みます。
本記事は、「デジタル庁令和5年度事業 行政での生成AI利活用検証の結果報告（以降、報告書とよびます）」から得られた知見を、よりわかり
起業予定者必見！失敗しない会社設立のポイント
起業を考えている方、会社設立時に気をつけるべきことをご存知でしょうか？
今回は、書籍「ストーリーでわかる起業家のためのリスク & 法律入門」を参考に、起業時に注意すべき3つの観点について紹介します。
1. 創業時の考え方設立すべき会社の種類
起業の際、合同会社と株式会社のどちらを選ぶべきでしょうか？
合同会社は設立費用が安いというメリットがありますが、株式を通じた資金調達ができないというデメリ
最新刊『心を守りチーム力を高める EQリーダーシップ』の発売日に、インスタLIVEをします！
最新刊『心を守りチーム力を高める EQリーダーシップ』の発売日に、インスタLIVEをします！
EQを活かしたリーダーシップのあり方について、いろいろお話してみます。
5/16（木）日本時間22時〜
@yaephone
内向的な私ですが、心を込めてお話します。ぜひ遊びに来てください🌼
↓ インスタLIVEをするのがどれだけ勇気が必要かをVoicyで話しました！
不耕起栽培はスケールアップ出来ないのか？ /Four Winds Farm
今回は不耕起栽培を30年続けてきたアメリカの農家を紹介します。
私たちはトラクターがないと規模拡大出来ないという考えになってしまうかもしれません。しかし、トラクターを使って耕耘しているからこそ毎年雑草と戦わなければならないから規模拡大を断念していたという農家さんの意見は興味深いです。
これまでの常識が変わるかもしれません。
私たちはここにほぼ35年間住んでいます。農場は1988年に買いました
０か100か。そんなエネルギー出力しかできない人の処世術は？
毎年、加工所ではシーズンインする時にスタッフ全員で「加工スタート会」を開催している。
そこでは、wofaがどんなことを大切にしていて、どんな自分たちで、どんなものづくりをしていこうという「ありかた」を共有している。
それと同時に大事にしているのが、ワークだ。
毎年、「今年やりきりたいこと、目標」と「これだけはみんなに言っておきたいこと、自分の苦手なこと、助けた欲しいこと」というふうに、ポジティ
なぜあの人はここで働くのか？②
前回の続きです。
会社から「退職」することを決断した人たちに、決断の背景をヒアリングしまくった結果、１つの発見(仮説)がありました。
それは
というものです。
今回はこの仮説について詳しく紹介します。
「理由」と「条件」について仮説を紹介する前に説明しておきたいことがあります。
それは「理由」と「条件」です。
「なぜ自分はここで働くのか？」という問いを考えるときには「働く理由」と「働
どうすれば自分の人生に集中できるのか/ 「流浪の月」に学ぶ【感動探求】
ほっといてほしい。
なんで人はこんなに他人に興味があるんだろう。
わりと、常々、その事実に打ちのめされる。
一見「思いやり」のように見えるもの、例えば自分のことよりも他人を気にかけたような発言はよく見かける。
ではそれは、事実なのか、真実なのかと問えば、未確認だったりする。
「多分、あの子は、そう思ってる」みたいな憶測で、こういうのは、大きいものだとワイドショー的なものと同類かもしれない。
生産性を捨て、書を読もう！「時間不足」を解決する小説の力に、スパークした話。
時間がない。
やることいっぱい。
やってもやっても、終わらん。
「ああああ、やりたいことなんて、一生できる気がせん！！！」
そうやってぐちぐち言ってると「時間はつくるものだ」なんてもっともらしいことを言われたりして。
自分自身の生産性を上げねば！成長せねば！スキルアップせねば！
ねばねばネバー！
そんな中で面白い解決法に出会った。
●小説を読むといいらしい。
なんと！！？？
大
ガバメントクラウドでのSSG/SGアーキテクチャ - デジタル庁のサービス紹介サイトを公開
ガバメントクラウドでは、以前のnote記事( https://digital-gov.note.jp/n/nadb09f0987e9 )に記載したとおり「迅速、柔軟、セキュア、コスト効率」を最重要視してアーキテクチャの設計を行っています。
以前のnote記事「ガバメントクラウドで考える静的Webサイト向けアーキテクチャ」（https://digital-gov.note.jp/n/na0ed0e