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現役経営者からの特別情報

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記事一覧

周りからの評価

周りからの評価

こんにちは。
代表の甲斐です。

自分ではまだまだと思ったり、たいして何も出来なくて悩んでいる時になぜか周りの評価が良かったりあると思います。

今持っている実力以上の評価や、周りからの評価と本当は出来てない(何もしていない)事のギャップの差が、段々と時間が経てば苦しくなっていきます。

ではなぜそういう現象が起こるのか。

それは演じ力が凄いからです。

根が真面目で責任感が強い方は仕事ではそう

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仕事が楽しい時

仕事が楽しい時

以前この様な記事を書きました。

今回はその逆で楽しい時や面白い時はどんな状況かをお話ししたいと思います。

色々なパターンがありますがちょっと挙げていきますね。

出来なかった事が出来る様になった瞬間。

お客様にありがとうと言われた時。

今している仕事が好きでずっと楽しい。

やればやるだけ報酬が貰えるから。

勤務時間が短いから。

人間関係が良好で居心地が良い。

常に変化がある。

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自分事と他人事

自分事と他人事

こんにちは。
代表の甲斐です。

仕事をしていく上で意識するのは、自分事の様にと他人事様というものがあります。

自分事の様に仕事をするという事は、100%に近い集中力が出来ますし、責任を持ってするので自然と結果がつきます。

他人事の様に仕事をするという事は、その名の通りどこか他人事なので、適当さが無意識に入り、責任も人がとるでしょスタンスなので結果がついたりしません。
しかもさらに自分は頑張っ

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説明の仕方

説明の仕方

こんにちは。
代表の甲斐です。

物事を誰かに伝えたい時には説明という動作が入ります。

その説明の仕方によって伝わるものも伝わらなかったりで難しいです。

自分が思い付いたアイディアがあったとして、何回も説明しても伝わらない場合があるとしたら、説明をもっと簡単にしないといけないと思います。

つまり難しい事を難しく説明するのは簡単ですけど、難しい事を簡単に説明するのは難しいという事です。

例え

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プレッシャーと緊張

プレッシャーと緊張

こんにちは。
代表の甲斐です。

仕事をしていく上でプレッシャーや緊張というものがあります。

僕なりの解釈をしていきます。

プレッシャーというのは外からの圧力や、精神的な圧力、期待され感などあります。

緊張というのはしっかりしないといけない場面になると、汗をかいたり震えたり体の反応の事だと思います。

特に新人の頃はこの両方が状況としてあるでしょう。

なので上司はこのプレッシャーと緊張を把

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0から1、1から100

0から1、1から100

こんにちは。
代表の甲斐です。

世間は緊急事態宣言が発令して休業してる所もあり経営者の方、労働されてる方大変だと思います。

うちのお店も影響があり油断ははかなり出来ない状態です。

さて今回は題名にある0から1、1から100なんですが、0から1は超絶難しくて、起動に乗ったら1から100はこなせるというのをよく聞くと思います。

若干意味合いがずれると思いますが、うちの業界の経営者で例えてお話し

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職場が近い方がいい理由

職場が近い方がいい理由

こんにちは。
代表の甲斐です。

これは賛否両論あると思いますが、僕は職場は家から近い方がいいと思っています。

メリット的には

忘れ物してもすぐに取りに行きやすい。

準備がギリギリの時間まで出来る。

午前に仕事が1件あったとしても終わったら距離が近いので一旦帰って、夕方からの仕事を家で待機出来る。

など。

デメリットは

特に思いつかないです。

もちろん遠い所から職場行く経験もしまし

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仕事が面白くない時

こんにちは。
代表の甲斐です。

経営側になってからは仕事が面白いとか面白くないとかという考えはなくなりましたが、雇われの時はありました。

そういう時の心情はどういう感じだったかちょっと思い出して書いてみます。

長年続けてる仕事なので、ほとんどミスがない。

緊張感も無くなってきている。

心から仕事をしているのではなくテクニックだけでこなしてしまう。

初心を完全に忘れている。

結果不安が

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無駄という意味

無駄という意味

こんにちは。
代表の甲斐です。 

無駄という言葉を調べたら、役に立たないこと、効果がないこと。
という意味らしいです。

ちなみに僕にとっての無駄というのは、自分がある何かを目的を目指して行動する時に、違う知識や勉強する事が無駄という言葉を使いますかね。

例えば極論ですが、サッカーを覚えたいのに野球の本を見るとか。
(もしそれで何かを生み出せたなら無駄ではないです)

あとちょっと前にTwit

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新社会人様

新社会人様

こんにちは。
代表の甲斐です。

これから社会に出て働くというのは、不安、緊張、学生からの環境が変わり最初は心が病むなど様々な事があります。

アドバイスになるかわからないですが、心得としては

理不尽な事はけっこうあるので受け流す事

頑張りすぎも大変なのでほどほどに

一生懸命やっているのに同期にいっぱい抜かされても人のペースは様々なので、焦らず落ち込まなくて大丈夫

しんどくなったら周りに相

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事前準備

事前準備

こんにちは。
代表の甲斐です。

仕事していく上で準備は大切ですよね。

例えばミーティングで話す内容を考えたり、新しい仕事に取り掛かる時だったり、助っ人として現場によばれて仕事を頼まれたりなど。

自分から発動していく仕事は自然に準備が出来ると思いますが、人から頼まれた時は準備する方としない方で分かれると思います。

その準備しないというのは道具とかを揃えるのではなく、仕事に対する姿勢や、自分の

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ギャンブル的なスタッフの育て方

ギャンブル的なスタッフの育て方

こんにちは。
代表の甲斐です。

このタイトルのギャンブルというのは賭けという意味でどの時にそれをスタッフに使うか経験の元で話していきたいと思います。

スタッフの中でも自信を持って仕事している人、実はそうでもない人がいます。

自信が持てず何やってもミスも多く、動きも良くない働き方をずっとしている人がいるとします。

特にうちの業界ではアシスタントの人が自信を持ってない人の確率がスタイリストより

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考える習慣

考える習慣

こんにちは。
代表の甲斐です。

仕事に置いて毎日考える事はいい事だと思います。

その考えるというのは、どうやったらお店(会社)を良くしたいか、どうやったら売上を上げるかなど常に頭の中で自分と会話している事です。

例えば僕が雇われの時にある業者と打ち合わせした時に、今までの集客の戦略や今後の目標など言われた時にあまり答える事が出来ませんでした。

それが経営者の立場になってから考える状況になっ

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要領と容量

要領と容量

こんにちは。
代表の甲斐です。

仕事をしていく上で要領がいい人っていてます。

上手くこなし、道筋もしっかりしててテキパキと仕事していきます。

あと無駄も少ないです。

逆に要領が悪い人は無駄も多くて、いっぱいいっぱいな感じがしてます。

でもそれは鍛える事によって要領が良くなると僕は思います。

その方法は自分の容量を広げる事です。

容量を広げるには私生活でもすぐ実践出来きます。

それは

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