記事一覧
組織を変容し成長を加速する！組織文化醸成、その秘訣とは？
はじめに組織文化の醸成は、組織の成長と発展に欠かせない要素です。変化の激しい現代において、競争を勝ち抜き、持続的な成長を遂げるためには、組織文化の重要性を再認識する必要があります。
組織文化とは、社員一人ひとりが共有する価値観や信念、行動規範であり、組織の個性とも言えます。社員のエンゲージメントを高め、生産性を向上させるためには、組織文化を戦略的に醸成していくことが求められます。
本記事では、
Possible World Radio 始めました
P-Labのラジオ始めました！
過去に作成した動画を何気なく見ていたら、1年前に録画した対談動画が出てきました
「裏側で話している気を張らない何気ないトークがいい味出でてるんだよなぁ」といつも感じていたので、そのまま音声コンテンツとして配信していこうと思います
ワークショップやゲームというのも、我々の一部ですが、それも含めた全てがポッシブルワールドであり、P-Lab が作り出したい世界だと感じて
教育者・研修者の皆様へ：体験型学習で生徒の学びたい心に火をつけよう！
マンネリ化した授業、受け身な生徒たち...。そんな悩みを抱えていませんか？今こそ、体験型学習で教育・研修に革命を起こしましょう！学習者の心に火をつけ、深い学びと実践的なスキルを育む、その秘訣をご紹介します。
なぜ今、体験型学習なのか？現代社会では、知識の詰め込みだけでは不十分です。企業は、批判的思考力、創造的な問題解決能力、そして効果的なコミュニケーション能力を持つ人材を求めています。体験型学習
可能性のさざなみを広げる：セカン！のディスカバリーセッションより
こんにちは。
先日のセッションでファシリテータを務めさせていただきました，セカン！です。
素敵な時間をありがとうございました。
当日触れた内容のいくつかについて，リンクをお送りいたします。
SDGs report 2024 https://dashboards.sdgindex.org/
2ユーロのTシャツ(Fashion Revolution)
（参考）FashionRevolution
Are we living in the world of 'Give & Take' or 'Offer & Receive'?
For some people it may be the same thing: 'Give & Take' or 'Offer & Receive'. But let me share my story about these words.
「Give & Take」と「Offer & Receive」
人によっては、同じだと感じるかもしれない
けれど、私はこう思う
Read more…
おにぎりアクションに参加してみようと思った理由
自分でもちょっと不思議。
何故かな。
自分なりに理由を考えてみることにした。
浮かび上がってきたのが下記の三つの理由だ。いろいろなモノのつながりと、自然で無理がない仕組みがそこには見える。
①おむすびが大好き
おむすび、おにぎり、両方とも使われているが、おむすびの方は「お結び」からきていて、人と人の良縁を結ぶ縁起のいいもの。一方、おにぎりは単純に「お握り」かと思いきや、「鬼切り」から来たという
自分のすべてで、ココにいるということ。
ポッシブルワールド・オンラインシミュレーションのデザインの元になった対面式のカードゲーム、2030 SDGs Gameというのがある。
私はこの2030 SDGs Gameのファシリテーターでもあるが、ファシリテーターを養成する講座を提供するトレーニングチームのメンバーでもある。
今回は台湾でこの講座を実施する機会に恵まれた。
実は台湾での養成講座実施は二回目、しかも、こちらは受講者の母語で