ムロヤ | 株式会社スノードーム
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小さな管理、大きな成果。マイクロマネジメントの正しい使い方
このツイートを見てふと思ったこと。 https://twitter.com/blogucci/status/1577494368050876418 「ラストワンマイル」 まさに！と思った。 例えば、いくらいいコンテン…
マーケティング組織づくりでは「実行システム」をデザインして実行力を高めよう
マネージャーのアウトプットとは、自分の率いる組織のアウトプット。名著『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』より。
組織のハイアウトプットのために求められる行動は、チームメンバーの能力と情熱を引き出し、望ましい行動を強化すること。
「ひとりひとりが組織のために正しい行動をとる確率を高めることが、組織文化だ」 刀・森岡さんの言葉です。
マネージャーがやることは、一人一人が組織のために正
人間理解を組織づくりに活かす
人体のメカニズムから施策アイデアを借りる組織づくりの際に、人材マネジメントですとか、人事関連の領域にすでにある知識を借りる以外に、原理ベースで考えるようにしています。そのためによくやってるのが「人間の体で例えるとどうかな」と思考を巡らせることです。
人事関連として体系だった知見があるとは思うのですが、プリミティブに、原理的に物事を考えた方が自分にとってはスッキリと整理できるからです。
圧縮保存し
2023年買って良かった本と、個人的ベスト5
(2023/12/24更新 12月に読んだ本も加えました)
こんにちは、ムロヤです。本が好きでよく読みます。
今年にAmazonだけで買った本は143冊でした。（読まずに積読中の本も多数）リアル書店での購入冊数とKindle Unlimitedで読んだ本は記録してないし覚えていない。
今は活字中毒ですが、もともと社会人3年目になるまで読書の習慣なんてなかった人間です。22歳くらいから本を読み
MOTHER2は揺さぶられるコンテンツだったなぁ
（noteの下書きを見ていたら2023年の年初に書いてた記事があった。せっかくなのでちょっと加筆して公開しました。MOTHER2ファンの皆様、談義しましょう。）
この年末年始は普段なかなかできないゲームにどっぷり浸かるとき。
今回はMOTHER2をやりました。（去年はFF8をやりました）
MOTHER2は一番思い入れのあるゲームで、初めて自分で買ったゲームでもあります（6歳くらいのころ、お年玉
『SNSマーケティングの鉄則』を8/10に出版します #SNS黒本
ーーーﾋｭｰーーーﾊﾞーーﾝ！ﾊﾞﾊﾞﾊﾞﾊﾞﾊﾞーﾝ
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組織のサイロ化って楽ちんだから起きる
こんにちは、スノードームのムロヤです。
組織が大きくなると、何かと問題が噴出する。例えば組織のサイロ化。
サイロ化に出くわすと、この言葉をよく頭に思い浮かべる。
「まるで一人で全部やってるように、みんなでいい感じに分業してできる組織へ」
こういう構造設計を目指すのです。
サイロ化について色々考えたことについて、思考の整理もかねてまとめてみます。
ムロヤの組織マネジメント系のnoteをま
執筆状況 2023/3/31 #ムロヤ書籍やれ
マジでできてきた。
皆様の多大なる協力、我らがホットリンクのノウハウ、そしてコンテンツチームの多大なる力でマジでできてきた。
マジでできてきたッアーーーーーーーーーーッ！！！！
このnoteから1年も経ってしまった。
このツイートも1年3ヶ月くらい前になるのか。
本をつくるのは大変だからこそ、これまで読んできた本のありがたみをますます感じます。本当にね、本を読むのは楽。作るのはエグ。
【企業分析】キーエンスの経営管理の仕組みに震えました
キーエンス。
異次元の営業利益とか、社員の年収が高いとか、ファブレス経営とかで有名です。
直近の決算、痺れますね。異次元。凄すぎて凄いですよね。（語彙力）
そして、IRを見ても情報がそんなに開示されておらず、ベールに包まれてる会社です。
そんな中、面白い動画を見つけました。
超面白かった・・・。
今回はこの動画を参考にしたり、Google検索を駆使しながら「キーエンスに学ぶ、当たり前の
自分では気づかなかった強みを知れる「強み会」で組織実行力が強まる理由
「成果は強みからもたらされる」
「強みを活かす」
でも、自分の強みって意外と知らなのです。
当たり前に出来すぎていて、他の人と比べて強いのかどうなのかはわからないものです。
そこで、こんなワークショップをやってみました。
例）４人チームなら（構成員：Aさん、Bさん、Cさん、Dさん）
やり方
・強み発表の対象者をAさんとする
・Aさんには会議室やZoomから一旦退出してもらう（3分間くらい）
2022年買って良かった本と、個人的ベスト５
2022年も自分メモを兼ねてまとめました。年末年始の読書の参考になれば幸いです。ジャンルで言うと、認知心理学、経営・事業設計、人材育成の本が多かったです。
2021年版はこちら。
https://note.com/muroya/n/n5e9487865104
それでは紹介していきます。マジのおすすめしか載せていませんので、参考になれば嬉しいです。
（紹介してるAmazonのURLは、すべて
執筆状況 2022/11/15 #ムロヤ書籍やれ #パワー
こんにちは。進捗のご報告です。
以前に書いたこのnoteからは、もう7ヶ月ほどが経ちました。
最近、マーケチームのパワーで進捗が加速しているのです。
パワー！
パワー！
あと朝山さんのインスタ本は韓国語版出たそうです。すげー。
『1億人のSNSマーケティング』をコロナ禍に入り出した2020年3月に出版してから、この次なるSNSマーケティングの本は、いろんな方の顔を思い浮かべながら、「お
定例会議のアジェンダ設計にめっちゃ力入れると組織力高まる
こういう前提だからです。
・人間の脳に怠け癖がある
・自然のままにすると忘れちゃう。
・忙しいとそのままの流れに飲まれちゃう（効果の弱い戦術を繰り返す。達成のためにそういう戦術にリソースフル投入して疲弊に向かうなど）
なので、定例会議にすること、そしてアジェンダ設計をすることです。
得られる恩恵定例会議にすることで、
・定期的に振り返る機会を無理くり作ることで日常のルーチンに忙殺されなくなる
小さな管理、大きな成果。マイクロマネジメントの正しい使い方
このツイートを見てふと思ったこと。
https://twitter.com/blogucci/status/1577494368050876418
「ラストワンマイル」
まさに！と思った。
例えば、いくらいいコンテンツができたとしても、タイトルがしょぼければ全然読もうともお思ってもらえない。エンゲージメントもつかず、レコメンドに乗らない。メルマガで紹介しても全然クリックされない。動画であれば