業務をレビューしてもらった際の懸案が放置されています 1310日目

懸案が放置されることは、業務の効率や士気に影響を与えることがありますね。
以下のステップを検討してみてください

1. 優先順位の再設定
   * 懸案事項を優先順位付けし、高優先度の項目を早急に対応する。

2. 進捗状況の可視化
   * 懸案事項の進捗状況を共有し、定期的にレビューする。

3. 責任の明確化
   * 各懸案事項に対して、具体的な担当者を決める。

4. 定期的なフォローアップ
   * 定期的なミーティングを設定し、進捗や障害を確認する。

5. 報奨制度の導入
   * 懸案事項の解決に貢献した人に対して、報奨を与える。
このような対策を講じることで、懸案事項の放置を防ぎ、業務のスムーズな遂行を図ることができます。

放置している人にまずはフォローしてみたいと思います。なんて言えば良いですか？

放置している人にフォローする際は、相手の状況や負担を理解しつつ、具体的なアクションを促すように伝えると良いでしょう。
以下のように言ってみてください。

「こんにちは、〇〇さん。以前にお渡しした〇〇の懸案事項について確認したいと思いましてご連絡しました。この件について進捗がどうなっているか教えていただけますか？
もし何か問題があって進めにくい場合は、どのようなサポートが必要かもお聞かせください。お互いに協力して早めに解決できればと思っています。」

このように言うことで、相手が抱えている問題を理解しやすくなり、協力的な姿勢を示すことができます。

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