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デザイン力アップへの道：社内メンターとの二人三脚
デザイナーとして、グラフィック力を向上させるために、社内の優秀なデザイナーにメンターをお願いすることにした。その方は、前職でデザイナーでありながら役員としても活躍されていた凄い方。最初はメンター料を払おうと思ったが、「部下の指導に該当するのでお金は不要ですよ」と言われ、その寛大さに感動した。
学習方法として、まず今週中に以下の本をざっと読み、グラフィックデザインの基礎を学ぶ。
9月からは
上司の指示で見えた新たな成長のチャンス
上司から定例会議のファシリテーションを担当するよう指示された。そして、今週は毎日のように会議を進行してきた。
予想していたことだが、ファシリテーションは難しい。特に、今の会社はほとんどの会議がオンラインで行われており、デザインGrのメンバーは顔を出さないため、自分の進行が良いのかよく分からず不安になる時がある。
しかし、仕事をする上で会議は避けられないので、こういった経験を積むことができるのは
エンジニアリーダーから褒められた
新規事業の開発プロジェクトの働きぶりで、エンジニアリーダーから褒められた。すごく嬉しい。評価されたポイントは、先回りして行動できていること。この調子でどんどん頑張ってほしいと言われた。
個人的にも、以前より少しずつ物事を考えて行動できるようになった気がする。ただ、すぐに調子に乗って思考が浅くなりがち。なので、謙虚な気持ちを忘れず、さまざまな観点から考え続ける。まだまだ成長できるはず。