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組織風土、組織開発

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Purpose経営、組織の変革、など関心のあることを徒然なるままに・・・
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Kenji ー佐原賢治ー

#人事

Kenji ー佐原賢治ー

Kenji ー佐原賢治ー

海外駐在員の処遇は適切ですか？

海外駐在員の処遇は適切ですか？

　海外駐在員の処遇の見直しを検討する企業から助言を求められることが増えています。
　当社が今年2～3月に行なったアンケート調査の結果では、急激な為替変動や物価高騰などの経済環境の変化に伴い、回答企業の43％が直近1年程度で処遇の見直しを行なっており、加えて31％の企業が今後見直しを検討しているという結果となりました。

※アンケート結果はコチラ・・・　

　今週はこのレポートをご覧になったお客様か

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Kenji ー佐原賢治ー

Kenji ー佐原賢治ー

オンラインと対面はどちらがよいのか？

オンラインと対面はどちらがよいのか？

　コロナ禍によって一気に普及したオンラインコミュニケーション。人材採用のシーンでも、オンラインで面接を行なうことはもはや当たり前のこととなりました。

　2021年7月に転職活動を行なった人を対象として行なわれた調査によると、回答者の半数強が転職先との選考段階でオンライン面接があったと答えています。

　私の実感値では、ホワイトカラーの中途採用においてオンライン面接を行なっている企業の割合は7〜8

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Kenji ー佐原賢治ー

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人生100年時代のキャリア設計を考えてみた①

人生100年時代のキャリア設計を考えてみた①

人生100年時代。社会の変化スピードが益々速くなる中で、どのくらい先までを見通し、計画するべきなのでしょうか。

　今年、企業に対して70歳までの雇用機会を確保する努力義務を課す法律が施行されました。
　政府は75歳まで引き上げることを視野に検討を進めていることから、私たちは現実的に75歳まで働くことをイメージしておく必要があるのではないでしょうか。(それが生き甲斐となって長く心身の健康を保つこと

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Kenji ー佐原賢治ー

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ダサい"悪目立ち"をファンは喜ばない

ダサい"悪目立ち"をファンは喜ばない

その言動で連日メディアを賑わしているプロ野球日本ハムファイターズの新監督(Big Boss)新庄剛志氏。

今日は選手の身なりについての"らしい"一言です。(新庄剛志氏のInstagramより)

「個性ある髪型　服装　発言　大歓迎!!」
「ただし　痛んだ髪　汚い肌　汗臭さ　ダサい服　全ての身だしなみが出来ない選手は2軍行きだょ!!」

同じく来季から中日ドラゴンズの監督を務める立浪和義氏が選手の

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Kenji ー佐原賢治ー

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三菱重工が成果型評価　まず4万人、若手つなぎ留め

三菱重工が成果型評価　まず4万人、若手つなぎ留め

本日の日本経済新聞(夕刊)から、三菱重工が国内グループ従業員4万人を対象に人事評価制度を役割・成果主義をベースに見直すことを伝える記事です。

年齢に応じて上がる「基本給」と役割や成果に応じて支給する「仕事給」の比重の変更などを行なうもので、今話題のジョブ(職務)型とは異なりますが、急速に進む世代交代への対応や優秀な人材を獲得するため役割や働きによって給与格差を設ける狙いがあるよう

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Kenji ー佐原賢治ー

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ジョブ型を盲信しない

ジョブ型を盲信しない

今朝(10/9)の日本経済新聞から、『ジョブ型雇用への道筋は』。テレワークの急速な普及に伴い一気に加速したジョブ(職務)型シフトへの議論。4人の識者がそれぞれの立場から明快に自論を主張しています。

何の準備もないままにテレワークの世界に放り込まれたことで一気にマネジメントが破綻したせいか、ジョブ型を救いの神のように全肯定する論調が多いですが、実際には様々な課題があります。

今回の4

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Kenji ー佐原賢治ー

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日本製造業の底力

日本製造業の底力

東洋経済オンラインの最新記事から『コロナ後は｢日本の製造業｣こそが時代の勝者になる』。日本の製造業に秘められた高い潜在的能力をデジタル技術で解き放つことが重要だとしています。

筆者は、アフターコロナ に現れる“新常態(New Normal)”で、最も大きな問題はその「不確実性」であるとした上で、製造業の命脈である研究開発と設備投資がこれまで以上に難しくなる点を挙げて、そのような環境下でこ

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