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新規事業立ち上げのアンチパターン

急成長フェーズでの採用の考え方

AI-UXとAX(AI Transformation)というLayerXの挑戦

リソース配分の前に、リソース獲得。ポートフォリオマネジメントの前に、PMF。制度作りの前に、カルチャー作り

LayerX(バクラク)のエンタープライズ事情

「女性だから」と諦めず、長期的なキャリアを築くためには? 事業開発メンバーの“働くリアル”

“個人の事情”は子育てだけじゃないから。違いを認めフォローし合うことで生まれる新しいカルチャー

「交換日記」式1on1

「良いデザイン」がなぜ良いのかを考えたい(#LXなぜデザ)

3週間前

LayerXに入社した理由

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「未来の“当たり前”を作る」セキュリティ・SREのスペシャリスト星北斗が今、LayerXを選ぶ理由

2か月前

セールスの枠を超えたエコシステムを創る。パートナーアライアンス部長・鈴木竜太が「数字」よりも大切にするもの

1か月前

料理レシピの会社からBtoB SaaSの会社に転職して面白いなと思ったところ

働き方は?男女比率は?——“当たり前”をアップデートし続けるLayerXの組織文化

横田から見た福島さんと松本さん

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Uターン移住デザイナーがLayerXでフルリモートしてみて

ぶっちゃけ楽しいですか? 2人のマネージャーが語った、キャリアとマネジメントの「本音」【前編】

外資 IT からLayerX へ。エンプラセールス立ち上げの挑戦

「育休」が終わっても「育児」は続く。仕事と家庭の両立に“本気”で向き合うPRの等身大(#LXエモカレ)

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LayerXデザイン組織の振り返りと、これから

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