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今LayerXに入るべき理由(2024年版)

役員の思考って何が必要?

新規事業立ち上げのアンチパターン

新規事業立ち上げチームの「運営技法」

LayerXさん向け新卒研修の内容を一部公開します

デザイナーとみる、LayerXのオフィス移転プロジェクト

カルチャーのダイリューションに抗う

急成長フェーズでの採用の考え方

労務の重要性

3週間前

失敗すらも「大発見」になる。AI・LLMで社会を切り開く中村龍矢のテクノロジーとの向き合い方(#LXエモカレ)

12日前

AI insideの卒業、LayerXでの新たな挑戦

AI-UXとAX(AI Transformation)というLayerXの挑戦

リソース配分の前に、リソース獲得。ポートフォリオマネジメントの前に、PMF。制度作りの前に、カルチャー作り

仕事を通じて人生を豊かにしたい。LayerXの“母”が目指す組織のアップデート(#LXエモカレ)

6日前

東京大学工学部を中退しました

気づいてもらえないほどの小さな“Give”がいつか大きな活躍の場に繋がる。メンバーの可能性を引き出すEnablementの仕事とは?(#LXエモカレ)

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感謝することの重要性

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カルチャー浸透に欠かせない「チカラ」

振り返り設計と言語化、相互理解。LayerX新卒インサイドセールスが学んだ3つのこと

2か月前

LayerX(バクラク)のエンタープライズ事情