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今LayerXのコーポレート本部 経営管理部に入るべき理由(2024年版)
渡瀬 浩行 |Hiroyuki Watase
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Keep Typing——バクラクCTOが“効率化”よりも大切にするもの(#LXエモカレ)
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2週間前
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気づいてもらえないほどの小さな“Give”がいつか大きな活躍の場に繋がる。メンバーの可能性を引き出すEnablementの仕事とは?(#LXエモカレ)
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3か月前
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LayerX、実際どうなの?全部ぶっちゃけます(2024年3月入社 バクラク事業開発の場合)
Shimomura Eisaku
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現役コーポレート本部長が導入してよかったSaaS 5選【バクラク編】
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バクラク新米マーケターは展示会を盛り上げたい【バックオフィスDXPO編】
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入社1年で7名の新卒・インターン生と関わって気づいた若手社員との向き合い方
ピーナッツ安井 |Shunya Yasui
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セールスの枠を超えたエコシステムを創る。パートナーアライアンス部長・鈴木竜太が「数字」よりも大切にするもの
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akt
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第4回 東北クラウド士業交流 supported by バクラク~クラウドを活用した経理代行編~を開催!!
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Maya @LayerX Sales Enablement
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前年比16倍!プロダクト志向での急成長実現の中で考えたイシューとは (#事業開発の舞台裏)
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「視聴型」から「参加型」へ|他社との差別化を叶えるオンラインイベント企画のポイント
Mone Hagino |萩野 百音
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「専門領域を極めるだけ」ではない。BASE社CFOが考える、事業成長に資するコーポレート人材とは
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