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外部教育が一切ない会社に嫌気がさして、大企業に転職した話
コワーキングは共創空間なのだから個室は要らない!? んなこたない!(断言)
地域にない景色は、創ればいい~『あいしずHR』(at豊橋市)1周年イベントを振り返ってみて
新規事業推進室の担当者や役員こそ、多様な体験を~体験資産経営
#旅と対話と組織開発 〜Vol.001 石川貴也さん(側島製罐 代表取締役・愛知県大治町)
#旅と対話と組織開発 〜Vol.003 岐阜県加茂郡白川町の皆さま
北欧のカルチャーを日本の組織・地域運営にインストールしたい
『組織変革Lab』ディスカッション後記(テーマ:バリューサイクルマネジメント)
#旅と対話と組織開発 〜Vol.002 山中菜摘さん(フォトグラファー/地域コミュニティデザイナー・山口県山口市)
「急成長」を求めすぎる組織は疲弊する~和歌山での越境学習(#ダム際ワーキング #キャリア教育ワーケーション)を通じて改めて考えたこと
『働き方の問題地図(沢渡あまね・奥山睦著)』はコロナ前の本とは思えない《読書記録#1》
#旅と対話と組織開発 〜Vol.004 河原俊文さん(南信州新聞社/三遠南信Biz編集長・長野県飯田市)
沢渡あまね「デキるマネージャーは余計なことはしない 『やめる』ことから始めよう "悩みの種”がどんどん消える」
誰のホームでもない土地だからこそフラットな対話と共創が進む~ #ダム際共創ミーティング (佐久間ダム・秋葉ダム)で感じたこと
#85【マネージャー】「なってから育てる」問題について
「組織カルチャー(文化)」をテーマにした企業内トークイベントをやってみて
「副業(複業)」ではなく「リソースシェア」の発想を
日本人材マネジメント協会(JSHRM)第100回 人事制度研究会のご案内