人気の記事一覧
新規事業推進室の担当者や役員こそ、多様な体験を～体験資産経営
#旅と対話と組織開発 〜Vol.001 石川貴也さん（側島製罐 代表取締役・愛知県大治町）
やっぱり対面じゃないと分かり合えない……んなこたぁない。足りないのは「対面」ではなく「対話」
北欧のカルチャーを日本の組織・地域運営にインストールしたい
#旅と対話と組織開発 〜Vol.002 山中菜摘さん（フォトグラファー／地域コミュニティデザイナー・山口県山口市）
「急成長」を求めすぎる組織は疲弊する～和歌山での越境学習（#ダム際ワーキング #キャリア教育ワーケーション）を通じて改めて考えたこと
#旅と対話と組織開発 〜Vol.004 河原俊文さん（南信州新聞社／三遠南信Biz編集長・長野県飯田市）
「副業（複業）」ではなく「リソースシェア」の発想を
CXOが昼過ぎまで出社せず、夜型体質な企業・部署→正直「だらしない」と思うぞ
東京のモーレツ文化は人を疲弊させる。地方都市のレガシーな文化も人を疲弊させる。
オンライン会議「顔出ししない」は大きな問題ではない。その裏のカルチャーと行動習慣が問題。
勉強する人、成長意欲ある人が笑われるおかしなカルチャーひっくり返したい
組織文化を良くするために大切な行動～HRライブ2023・Day1より
愛知•静岡には「カラフルさ」が足りない！〜人口流出について思うところ
