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もとやま📚著書『投資としての読書』
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科学的に考える人
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環境問題を理解する: SDGsとは

科学的に考える人
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会議は、face to faceに限る。

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研修アジェンダを作らせてみた｜Microsoft Copilot活用事例①

フォネット教育事業部DX推進課
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接点に余白をつくる

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無意味な報告とは！？

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Junya Takahashi
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#233 「クリティカル・ビジネス・パラダイム」第1章を読んでビジョンに顧客や市場が含まれない世界観を知る話

慧大 / けーた
2か月前

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KOH
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Azzurra
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悟るNote
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はしもと　ゆうき
6日前

あのときを振り返る。わたしたちは、忘れません。

Noriyuki Fujii
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効率的な会議の進め方ガイド 📊✨

ヒデおじちゃん
1か月前

会議を制する者がビジネスを制す　『バリューのことだけ考えろ』#3

松永エリック・匡史
1か月前

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325 アジェンダ21

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いのもえ（moe）
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Junya Takahashi
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上野一義
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5か月前

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ようへい
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ウミダス
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高橋レオ　
5か月前

【褒められる仕事術3冊】「今さら聞けない仕事の超基本」・「「普通」に見えるあの人がなぜすごい成果をあげるのか」・「超速片づけ仕事術」

議論メシ編集部
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飛び交う横文字に。

コムニカ
9か月前

🇦🇪未来に向けたドバイの経済: D33アジェンダが描く10年計画📈

Fuji | 不動産投資インサイト📰
4か月前

90 アジェンダ通りに進めたいがそれをストップさせて相手の興味に乗れるか。とジムでのルーティーンを崩すことはなんだか似ている気がする。

せい＠GAFAMで生き抜く凡人戦略
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グループミーティングをやりなさいと言われました。何をすれば良いですか？1338日目

大企業最年少課長
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1年前

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369cocoa
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【ChatGPT】に頼んでみた　　　　　　プロット集第三十二回『アジェンダ』

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自分の行動理念を書き出す(前書き・アジェンダ)

にゅ～ぶる
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Something Wonderful
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都会のモルゲンロート

yonkopen
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