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【図解】

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[月曜更新]図表を使って概念を可視化しています。
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#2軸

【図解】トイ・ストーリーのヴィランズ(&図解の型選びの考察)

【図解】トイ・ストーリーのヴィランズ(&図解の型選びの考察)

娘の影響で、トイ・ストーリー1~3を観ました。どの作品にもヴィランズ(いわゆる悪役)が出てきますが、おもちゃだったり人間だったり、その両方だったりします。

トイ・ストーリー4はこれから観ます。3の路線を引き継ぐと予想。

今回、大したことのないものをあえて図解したのは、どうやって表現するのがよいかを考えるよいきっかけになったため。

いる/いないのような、イチかゼロかで明確に分けられる場合は、2

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【図解】「いつか使うかも」の読書を捨てる

【図解】「いつか使うかも」の読書を捨てる

緊急ではないけど重要=「いつか使うかも」の読書は、ある程度見切って捨てていこうと思います。

Microsoft Azure(AZ-104)の学習に本腰を入れていきます。学習のための時間を捻出するために、読書の時間を洗練する、つまり読む本を絞っていく必要があると考えました。

「いつか使うかも」領域として読みたい本は、図書館のお気に入りリストにたくさん入っています。歯車、道路、地理、世界史、会計史

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【図解】「所属」とギブアンドテイクのサイクル

【図解】「所属」とギブアンドテイクのサイクル

組織に所属することと、ギブアンドテイクの関係は、サイクルで移り変わっていくと考えて図解しました。組織への貢献をギブ、自分の利益をテイクと捉えています。

組織に所属し始めた時は、ギブしないけどテイクする、勉強のゾーンです。

勉強を重ねていくと、ギブするしテイクもする、成長のゾーンに入ります。

成長が鈍化すると、ギブするけどテイクしない、貢献のゾーンに移ります。

貢献できることがなくなると、ギ

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【図解】ハロウィンのリスク・コントロール

【図解】ハロウィンのリスク・コントロール

「Trick or Treat」って、どっちを選択してもこちらの損失になるんですよね。ハッピーの皮をかぶった、リスク。

損失に対するリスク・コントロールの観点で考えると、下記に当てはまりそうです。

リスク保有:イタズラを受容する(Trick)

リスク回避:金品を払ってイタズラを回避する(Treat)

残りの2つも強引に埋めるとこんな感じでしょうか。

リスク低減:「ハロウィンお断り」の貼り

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【図解】課題の分類:壁・鎖・沼・霧

【図解】課題の分類:壁・鎖・沼・霧

たけうちのぶお|突破計画 さんの、課題を「壁・鎖・沼・霧」の4つに分類する、という投稿が響きました。

壁・鎖・沼・霧の4分類を、
① 要因が外的か内的か
② 課題が見えやすいか見えにくいか
の2軸のマトリクスにプロットするとハマりそうと考え、図解してみました。

実際の課題は、これらの4分類の要素が複合していることが多いです。各要素ごとに「突破のキッカケ」が異なります。まずはどんな課題があって、

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【図解】図解の需要と供給マッピング

【図解】図解の需要と供給マッピング

私が作っている図解・世の中に出回っている図解を、需要と供給の軸でマッピングしてみました。需要と供給のレベル感は、調べたり集計したりしたわけではなく、あくまで主観的なものとしてご了承ください。

最近Pythonの学習を本格化し、理解を深めるための図解も作り始めました。Python図解の需要と供給は、まだ認知度の低いPowerPlatform(PL-900試験)に比べれば、それなりに高いはずです。

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【図解】ノーコード開発時、あるとベターなもの

【図解】ノーコード開発時、あるとベターなもの

Microsoft Power Automate Desktopを使ったノーコードの業務効率化に手をつけ始めました。Webシステムからデータを取得したり、ExcelやAccessに転記したり、といった定型の手作業を自動化しようと試行錯誤しているところです。

正直な感想としては、簡単だし楽しいです。プログラミング言語の知識がなくても、パーツを選んでドラッグして並べていくだけで、それなりのことが実現

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【図解】自分の意志で休みを取る

【図解】自分の意志で休みを取る

ゴールデンウィークの曜日周りに一喜一憂したり、週休二日だ三日だと騒いだりしていますが、根底は「自分の意志で休みを決めたくない、他者の決めたルールに従って休みたい」なのではと思うところがあります。

他者が決めたルールがどうこうではなく、「自分の意志で休みを取る」ことができる人になりたいし、そういう職場にしたいと思う、ゴールデンウィーク初日の朝です。
#図解 #最近の学び #マトリクス #2軸 #

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【図解】「やめる」と「やる」の関係性

【図解】「やめる」と「やる」の関係性

澤 円さんの『「やめる」という選択』を読んでいます。

タイトル通り「やめる」選択を勧める一方で、やるかやらないかの場面では「やる」ほうがいいと書かれていました。パッと見た時に矛盾してない?と思ったので、思考の整理のため、図解しました。

結論から言うと、「やめる」と「やる」は、手段と目的の関係だと考えられます。

まずは2軸のマトリクスで考えてみます。

「やめる」は、既存でやっていることをNo

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【図解】残業時間=(仕事量÷生産性)-所定労働時間

【図解】残業時間=(仕事量÷生産性)-所定労働時間

職場に蔓延する「残業が多い・時間が足りない」へのアプローチを考えるために、残業時間について考えてみました。

まずは漠然と、「生産性が低いと残業が増える」と考えました。
生産性はOutput÷Inputなので、生産性=仕事量÷総労働時間と表現できます。
これを出発点に、数式として考えを深めていきました。

生産性=仕事量÷総労働時間 ↓両辺に総労働時間を掛け、生産性で割る総労働時間=仕事量÷生産性

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【図解リメイク】図解をする4つの目的

【図解リメイク】図解をする4つの目的

上記で手書きした図解を、リメイクしてみました。

これから受験しようとしている技術系資格について、学習しながら図解をして(左下)、さらにそれを周知(右下)しようと考えています。

この考え方に近い図解をした覚えがあったので探してみたところ、ワクチン接種後の副反応でダウンして手書きのままになっていたのでリメイクしました。

2軸思考を図にするときは、十字の4象限グラフのようにするか、Excelのよう

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【図解】図解をする4つの目的

図解する要因が内的か外的か、図解する対象が自分にとって未知か既知か、の2項目によって4象限に分けてみた。

(ワクチン接種後の副反応によりPCを開く元気がないため、手書き…)

目的が何か・どの象限の図解なのかを意識して、まんべんなく使えるようにしたい。
#図解 #最近の学び #2軸 #2軸思考 #マトリクス #4象限 #気持ちの整理 #視える化

【図解】だらだら見への対策:領域の意識

【図解】だらだら見への対策:領域の意識

上記の投稿に触発されて、Webニュース・SNS・テレビのだらだら見対策を考えてみた。今の時間の使い方がどの領域かを意識することが有用。

必然領域:見たいから見る。ここの時間を確保するために、他の領域の時間を削る。

撤退領域:見たいけど見ない。調べるゴールや制限時間を決めて、必要以上に見るのをやめるきっかけを作る。

偶然領域:見たくないけど見る。意外と大事だが、時間をかけすぎてはいけない。撤退

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【図解】論語に見る、インプットとアウトプット

【図解】論語に見る、インプットとアウトプット

インプット=学ぶ、アウトプット=習う・思う、どちらも重要。『論語』にもその趣旨の記述があるので、図解。

学びて時に之を習う、亦た説ばしからずや。
-『論語』学而

学びて思わざれば則ち罔し、思いて学ばざれば則ち殆し。
-『論語』為政

よりシンプルな2軸のマトリクスも作成(おもしろみはない)。
#図解 #最近の学び #学び #論語 #孔子 #三聖人 #インプット #アウトプット #2軸 #マト

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