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きむら

#経営

koki

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【明日からできるスモールビジネス】

【明日からできるスモールビジネス】

結論：何を売るかではなく、どこで誰に売るか。

ここで、重要なのは「経営スキル」や「プログラミングスキル」といったスキルがビジネスでは必ずしも、必要ではないということ。

では、そもそも「ビジネス」の原点は一体なんなのか。
↓
あなたの今持っているものを持っていない人がお金をだして買う
↓
【需要と供給が成り立つ】

よく、「自分にはできない、資格がない、経歴がない」という人がいるが
ここで無理に

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koki

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PAM戦略 【～行動の自動誘導～】

PAM戦略 【～行動の自動誘導～】

結論：行動を命じるよりも、相手に○○行動させる仕組みを構築する

理由：相手に「～をやりなさい！」と命じても、大抵はやらないため、
　　　→　お互いに消耗してしまう
　　　
　　　しかし、”自主的行動”を促す仕組みを構築することで
　　　→　お互いに消耗せずに、負担も軽減される。

事例：子供の場合
　　「ゴミを片づけなさい！！」　→　片づけないので何度も言う　→　お互いに消耗
　　 ※ ゴミ箱

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安藤広大／株式会社識学 代表取締役社長

安藤広大／株式会社識学 代表取締役社長

不況を乗り越えるたったひとつの処方箋

不況を乗り越えるたったひとつの処方箋

「成果に直結する」動きをせよ世界に不透明感が増しています。

私はふだん組織のコンサルティングで多くの経営者にお会いしますが、そのときによくアドバイスさせていただくのが「不景気のときほど成果に直結する動きをしましょう」ということです。

あたりまえですが、景気が悪いときほど「成果に直結する」動きをしないといけません。では、成果に直結する動きをするにはどうすればいいのか？

それはただひとつ。組織の

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きょん

きょん

『経営戦略原論』part1 図解の公開

『経営戦略原論』part1 図解の公開

どうも、きょんです。

最近「経営戦略原論」という本にはまっています。経営における学術的な世界と実務的な世界を結び付けようとする挑戦的な本で、とても内容が深く、経営戦略を理解するには、この本を読んでいないと始まらないというくらいの深みがある本だと思います。

非常に面白くて図解を始めたのですが、一気に公開しようとすると100枚を超える可能性がある笑、ということで、少しずつ公開していこうと思います。

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きょん

きょん

お金2.0図解

お金2.0図解

どうも、きょんです。

今回はリクエストをいただいたので『お金2.0』を図解してみました！サピエンス全史よりスライド多くなってしまったのですが（笑）、参考がてらご覧いただければと思います。

非常に内容が濃く、「お金」や「経済」の見方や捉え方が大きく変わり、衝撃を受けました。この内容は、未来の教養として、普遍性を帯びている素晴らしいものだと思います。一度読んだだけではその中身の本質に辿り着くのは難

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