#新規事業
【★必読★】スタートアップが成功する要因１０カ条
NOTEにおたちよりの皆様、こんにちは。
筆記もいいですが、私は在宅PC仕事が長いので、腱鞘炎気味。なるべくPCはたたきたくないのでご勘弁を！
そして、動画、画像の方が伝わると思いますので、ぜひyoutubeをご覧ください ↓ 愛をこめてお話しました。フォローもぜひよろしくお願いします。11月からはイベントも勉強会も目白押し。興味のあるかたは、爆速でいくから、わたしについてきてね💛(笑)
【コロナを経て】Go to 未来アクション。自分終身雇用時代を生きていくために必要なこと
ゆめかなうの都築です。こんばんは。
ゆめかなうに来てくださる、まだいまからくる皆さん。
そして、40代50代に差し掛かる前後の(わたしと同）世代のみなさん。
（もちろん、20代、30代のみなさんもですが）
いつもありがとうございます。
今日は、少し耳の痛い話になります。
でも、大事なことだから、愛をこめてあえて書くことにしました。
機会があれば、このテーマについて、皆さんでディスカッシ
成功するひとと考え抜く勇気（ちから）
ゆめかなう(株)代表の都築です。本日は、皆さんがお知りになりたいような観点で、わたしの事業の話とそれにまつわる人々の考察を少し載せてみたいと思います。
弊社がご提供するゆめかなうという事業（ビジネスプラットフォーム）では、経営者のみならず、いまから起業したい方々ともお会いすることが多いです。
リカレント教育の提供も実施し、サラリーマンから起業することも転職や副業兼業を持たれることも多く、20代
エンジニアのキャリアゴールや教育カリキュラムについて。 CTO・CMO・CIO比較含め
お客様のIT人材の採用・キャリア設計（人材開発）のご相談を受けることがあります。
その中でも、弊社の「CMOサービス」のご利用をしたいという話も含め、既存のCOO、CTOとの職務の切り分け（業務分掌の設計）も、具体的に、どうしていったらベストな解になるのだろうかと、ご相談されることがあります。つまりが、組織戦略と採用・キャリア構築についてのお話です。
この内容を、NOTEにて共有しようとおもい
成功するサービスとコロナで変わる評価指標・普遍の法則 -これからの自分の人生の舵をきるための知見アーカイブ集（１）
ゆめかなう株式会社の都築です。今日は、いきなりですが「普遍の法則」について、NOTEに書きとどめておきたいと思います。
今から変な話(笑)をするので、読みたいかただけ読んでいただけらと思いますし、必要な方に伝わればいいなとおもって、このアーカイブを書いています。
お客様の特に、若手のベンチャーの方に、マーケティングが学びたいというリクエストが多くありましたので、自分なりに、なるべく簡単にですが