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働き方について語ってみる

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Yoshiyuki Izutsu

#働き方改革

Yoshiyuki Izutsu

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「同一責任、同一賃金」が正解です

「同一責任、同一賃金」が正解です

いづつです。こんばんは。流行っているワードに違和感があると、つい何かを書きたくなります。

私は「同一労働、同一賃金」というワードが嫌いです。この考え方は、働き方改革から逆行するからです。このワードを掲げる人ほど生涯同一賃金に落ち着きますよと言いたい回です。

■働き方改革とは何かをおさらい

過労問題に端を発したこの働き方改革のムーブメントは、残念ながら失策と断言していいと思います。

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Yoshiyuki Izutsu

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本当は日系企業のほうが働き方改革しやすい

本当は日系企業のほうが働き方改革しやすい

　こんにちは、いづつです。久しぶりに働き方改革の話を書きました。

■改革は順調ですか

　さて、あなたの会社では働き方改革は順調ですか。聞いておいてなんですが、順調ですなんて答えはたぶんないと思います。適切な内容で改革を断行できる会社は「もうやりました」だし、遅れていてもせいぜい「経過観察中です」が答えになるからです。不適切な内容で進めている会社は言わずもがな「ぜんぜん進みません」になります。

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福利厚生の充実は働き方改革からの逆行である

福利厚生の充実は働き方改革からの逆行である

　こんばんは、電車通勤になって1ヶ月、車内やホームで人物観察が楽しいいづつです。面白みのない日記だけ書いていてもだれてくるので、時々特集っぽいことを書かないと。

　人材を取り合う慢性的な労働力不足なニュースが連日のように目に入るこの頃ですね。どうやら日本に限らないようですが、従業員満足度を高めるために多くの企業が福利厚生の充実を目指しています。しかしこれ、まだまだ前時代的な発想だなと思ってしまい

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転職が活性化したときに必要な会社設計

転職が活性化したときに必要な会社設計

　こんばんは、先週の引っ越しで2度目の東京都民になりました、いづつです。また思うところを書いてみます。今回はニュース記事が起点です。

　経団連会長が、ついに終身雇用システムがもう続かないと認めました。というか終身雇用システムは特殊な条件でのみ成り立つ例外的なものなので、これがいつまでも続けられると思うほうがおかしいのですけど。

　終身雇用は企業の成長が確実に約束されている場合にのみ成り立つ特殊

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個人は企業より強いという新しい常識

個人は企業より強いという新しい常識

　この話題ももうあちこちの特集や書籍で読めることで、何番煎じなんだかわからないくらいです。むしろ非noteユーザーにこそ読んでほしい気はしますが、日本中の社長と人事部が働き方改革を本質から理解して進めてもらうためには必要な基礎知識だと思うので、最後にまとめておきたくて。

■企業も世の中の価値観の変化に気づこう

　働き方改革の必要性を生じさせた原因には社内と社外の状況変化があるもので、社内事情の

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会社は司祭のいない宗教団体かもしれない

会社は司祭のいない宗教団体かもしれない

　こんにちは、いづつです。実は多くの会社が、宗教団体と同じ構造でできていますよ、という解説を書いてみたのでよかったら読んでください。

■組織の仕組みはわかりやすく分類できた

　組織のことで読んだ本の紹介2冊目。フレデリック・ラルー氏著「ティール組織」は、読む前は近年興りはじめた新しいタイプの組織形態であるティール組織の解説だけかと思っていたのですが、読んでみるとその解説の前にきちんと従来の組織

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働き方改革は社長の度胸試しである

働き方改革は社長の度胸試しである

　組織論を勉強していたら、改革らしい働き方改革をしている企業はごくわずかで、できていないのは結局は社長の度胸が足りないだけなんだろうなという結論に達したので、その結論に至った考察を書いていこうと思います。A4で11枚相当と長めなので、通勤電車の中で読むなら降りる駅を逃さないようにご注意ください。

【問題提起】マネジメント機能不全な職場

　みなさんの職場では、従業員の負荷に偏りありますか。個々の

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組織論を勉強したら働き方改革の本質がわかった

組織論を勉強したら働き方改革の本質がわかった

　こんにちは、いづつと申します。note初投稿です。

　どんな人かというと、大学生の時からかれこれ10年近く不均一系触媒という専門だけで生きてきた、少々自信過剰で理屈屋な性格のサラリーマン。オフでは主にNewsPicksに住んでおります。プロフィールっぽいものやコンタクト窓口はLinkedInに集約しています。

(NewsPicks) https://newspicks.com/user/21

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