宮本剛獅

25歳でプロテニス引退→モルガン・スタンレー証券→ゴールドマン・サックス証券両社でトッ…

宮本剛獅

25歳でプロテニス引退→モルガン・スタンレー証券→ゴールドマン・サックス証券両社でトップセールス／外資金融で20年間→人材コンサル会社を起業／世界の最前線で見たビジネスエリートのリアルを話す／ポリシー①カジュアル②プロフェッショナル③ラブ／スローガン「人生思い切り楽しまなきゃ！」

ユダヤ人起業家、ウォール・ストリートとシリコンバレーではこんなに違う！

ウォール・ストリートのユダヤ人のビジネスにおける特徴！●保守的な印象 ●嘘をついたりしない ●どんなにお金を持っていても生活は地味にしている ●人間関係を大切に…

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2年前
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新規事業立ち上げの失敗の法則　①本社のリソースを使う②予算が決まっている③本社から人が来る④本社決済が必要

大手企業が新規事業を立ち上げる時にやりがちな４つの間違い。 そもそも新規事業立ち上げで根本的な間違いは、事業を立ち上げることが目的になっているということです。こ…

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2年前
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これをクリアしないと、投資家も投資できない！いい人も採用できない！「新時代企業の世界標準とは何か？」

ひと昔は、高い年収や会社の知名度などで優秀な人材の採用はできていました。しかし、世界的にも日本でも若者の意識が大きく変わっています。 若者は物を買うときでさえ、…

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2年前
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経営者は、「売れない」の声に、すぐに商品やサービスを変更してはいけない。

ビジネスの基本中の基本は、「それを欲しい人に、欲しいタイミングで届けること」です。 売れないという声に反応して、すぐに商品やサービスを変えてはいけない理由がここ…

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2年前
21

FaceBookのマーク・ザッカーバーグが２度の失敗から学んだM&Aのヒューマンセンスとは！

マーク・ザッカーバーグが業界でキングとして君臨するための哲学とは、ライバルを完全に叩き潰すか、買収するという手法です。 実は、以前にTwitter社に対してライバルに…

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2年前
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株式投資に失敗する人は 「なぜか・いつも・みんな・真逆のことをやっている！」

株式投資の基本的考え方（まず覚えること） ①長期的な投資スタンスで行う ②余計な売買を行わない ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー…

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2年前
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世界のエリートファミリーはみんなやっている子育ての原則とは！

一番最初に意識すべきことは「チャレンジしたことを褒める」ということです。 アメリカで生活しているとよく聞く言葉があります。「いい質問だね」「ナイストライ！」とい…

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2年前
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外資系投資銀行やトレーディングで活躍している人は好きなことではなく、得意なことをやっているんです。

「好きなことを仕事にする」という言葉が世の中にウケているようですが、好きなことで食べていくのは大変です。あなたが好きだと思っていることは他にも好きな人がたくさん…

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2年前
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失敗しない就活の極意を教えます（新卒編）

現在、新卒者の採用コンサルと就活のアドバイスを行っていますが、「何をしたいのか？」正直、わかるはずがないでしょう。というのが僕の意見です。 そもそも会社が何をや…

宮本剛獅
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2年前
30

経営戦略と事業戦略に向いている人は全く違う！

経営戦略とはどこでどんなビジネスをするかということです。 漁師で言えば、100人の社員を連れて釣りに行く「計画」のことです。 ①渓流でイワナを1日100匹釣ろう！ ②海…

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2年前
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将来、自分がどんな格好をして、どんな道具を持って、どこにいるのか、何を収穫しているか、「経営戦略」で決まる！

経営者が示すべき経営戦略とはどういうことか？ 100人の社員がいる場合、100人をどこに連れて行って何をさせるか？ということが経営戦略です。 例えば、 ①渓流に行って…

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2年前
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記憶力を飛躍的に上げるマジックとは！

ずいぶん前のことなのに、事細かなことまで覚えている人がいると思えば、今聞いた人の名前や、ちょっと前に聞いたPCの使い方さえすぐに忘れてしまう、という人も多いと思い…

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2年前
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外資系証券時代：3億円のコミッションの行方！

外資系証券会社にいた時の話。 年間の数字がそろそろ固まってくる頃、部長が私のところに来てこんな話をしてきました。 部長：「宮本、困ったことがあるんだけど、、A君…

宮本剛獅
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2年前
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採用戦略は長期的に考えてはいけない！

ヘッドハンティング、人材紹介、人事コンサルなど1,000社以上の企業をクライアントとしてビジネスを行なっていますが、企業によって採用スキルに大きな差があるのが実態で…

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2年前
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我慢するより、努力できる環境を選ぶ！

世の中には、自分で変えられることと、自分では変えることが出来ないことがあります。 たとえば会社の環境や仕組みなどは自分ではなかなか変えるられるものではありません…

宮本剛獅
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2年前
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優秀な営業マンは、短い時間で良い人間関係を作っている！

営業トークは①商品説明②お客様のメリット③他社との比較④実績や根拠という４つのパートから成り立っています。 優れた営業マンはこの商品説明の前段階で、すでに営業ト…

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ユダヤ人起業家、ウォール・ストリートとシリコンバレーではこんなに違う！

ユダヤ人起業家、ウォール・ストリートとシリコンバレーではこんなに違う！

ウォール・ストリートのユダヤ人のビジネスにおける特徴！●保守的な印象

●嘘をついたりしない

●どんなにお金を持っていても生活は地味にしている

●人間関係を大切にしている

●権力や地位を大切にしている

シリコンバレーのユダヤ人のビジネスにおける特徴！●チャレンジャー的な印象

●平気で嘘をつく（その場の雰囲気や状況を大切にする）

●成功者として派手な生活をしている

●ビジネスでの成功を

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新規事業立ち上げの失敗の法則　①本社のリソースを使う②予算が決まっている③本社から人が来る④本社決済が必要

新規事業立ち上げの失敗の法則　①本社のリソースを使う②予算が決まっている③本社から人が来る④本社決済が必要

大手企業が新規事業を立ち上げる時にやりがちな４つの間違い。

そもそも新規事業立ち上げで根本的な間違いは、事業を立ち上げることが目的になっているということです。これは事務的に会社を設立しようということと同じことで、新規事業とは事務的な作業のことではなく「アイディア」が中身であるという認識を持つことです。
新規事業であるということは後からついてくる言葉であって、先に来る言葉ではありません。

まず、

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これをクリアしないと、投資家も投資できない！いい人も採用できない！「新時代企業の世界標準とは何か？」

これをクリアしないと、投資家も投資できない！いい人も採用できない！「新時代企業の世界標準とは何か？」

ひと昔は、高い年収や会社の知名度などで優秀な人材の採用はできていました。しかし、世界的にも日本でも若者の意識が大きく変わっています。
若者は物を買うときでさえ、あえて自分が好きな会社の商品を選んで購入します。その会社の好き嫌いで行動の基準が大きく変わりました。

●その基準は、「環境問題に取り組んでいるか？」自分では環境問題を直接改善できないが、その会社の商品を購入することで環境問題に貢献したいと

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経営者は、「売れない」の声に、すぐに商品やサービスを変更してはいけない。

経営者は、「売れない」の声に、すぐに商品やサービスを変更してはいけない。

ビジネスの基本中の基本は、「それを欲しい人に、欲しいタイミングで届けること」です。
売れないという声に反応して、すぐに商品やサービスを変えてはいけない理由がここにあります。

●その商品を欲しくない人や買えない人に売ろうとしていませんか？

●いま、その商品を欲しいタイミングですか？

●その商品は他の国では売れませんか？

日本のメーカーやサービス業の「あるある」で、オーバースペックの商品を作り

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FaceBookのマーク・ザッカーバーグが２度の失敗から学んだM&Aのヒューマンセンスとは！

FaceBookのマーク・ザッカーバーグが２度の失敗から学んだM&Aのヒューマンセンスとは！

マーク・ザッカーバーグが業界でキングとして君臨するための哲学とは、ライバルを完全に叩き潰すか、買収するという手法です。

実は、以前にTwitter社に対してライバルになる可能性があると判断して買収しようとした時に、他の役員からの慎重論に流されてタイミングを失い、買収を失敗に終わらせた経験がありました。

もし、上手く買収を成功させた場合は、その会社の強みになる部分を残してバラバラにして吸収してし

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株式投資に失敗する人は 「なぜか・いつも・みんな・真逆のことをやっている！」

株式投資に失敗する人は 「なぜか・いつも・みんな・真逆のことをやっている！」

株式投資の基本的考え方（まず覚えること）

①長期的な投資スタンスで行う

②余計な売買を行わない

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基本的には3年、5年、10年、20年スタンスで考える。
まずは、どの株を買うかを選択していくわけですが、将来性を軸に選ぶもよし、好きな企業を軸に選ぶもよし、人それぞれの選択軸があると思います。

次に株を買うタイミングです。個別

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世界のエリートファミリーはみんなやっている子育ての原則とは！

世界のエリートファミリーはみんなやっている子育ての原則とは！

一番最初に意識すべきことは「チャレンジしたことを褒める」ということです。

アメリカで生活しているとよく聞く言葉があります。「いい質問だね」「ナイストライ！」という言葉です。

ところが日本にいると、「よく出来ましたね」「上手く出来ましたね」などの「結果」を誉めることを多く耳にします。
そうすると「上手く出来たから褒められた」という暗示がかかります。逆に上手くいかなかったことはダメだということにな

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外資系投資銀行やトレーディングで活躍している人は好きなことではなく、得意なことをやっているんです。

外資系投資銀行やトレーディングで活躍している人は好きなことではなく、得意なことをやっているんです。

「好きなことを仕事にする」という言葉が世の中にウケているようですが、好きなことで食べていくのは大変です。あなたが好きだと思っていることは他にも好きな人がたくさんいるということです。例えば「ヨガ」が好きだとしましょう。日本中でヨガをやっている人たちの中で、あなたのヨガのレベルはどの辺りでしょうか？おそらく下から数えた方が早いのではないでしょうか。それでは食べていくことは難しいとお思います。

スティ

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失敗しない就活の極意を教えます（新卒編）

失敗しない就活の極意を教えます（新卒編）

現在、新卒者の採用コンサルと就活のアドバイスを行っていますが、「何をしたいのか？」正直、わかるはずがないでしょう。というのが僕の意見です。

そもそも会社が何をやっているのか？それぞれの職種はどんな内容の仕事をやっているのか？学生がわかるわけないのです。そもそも、その会社の従業員ですら、ちょっと大きいい会社になると、自分の会社が何をやっているのか？全部わわかっている人はそんなにいないのではないかと

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経営戦略と事業戦略に向いている人は全く違う！

経営戦略と事業戦略に向いている人は全く違う！

経営戦略とはどこでどんなビジネスをするかということです。
漁師で言えば、100人の社員を連れて釣りに行く「計画」のことです。

①渓流でイワナを1日100匹釣ろう！

②海でアジを釣ろう！

③外海でマグロを釣ろう！

必要なことは、それで儲かるのか？（先見性やセンス）みんながワクワクする動機付けができるのか？ということ。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

事

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将来、自分がどんな格好をして、どんな道具を持って、どこにいるのか、何を収穫しているか、「経営戦略」で決まる！

将来、自分がどんな格好をして、どんな道具を持って、どこにいるのか、何を収穫しているか、「経営戦略」で決まる！

経営者が示すべき経営戦略とはどういうことか？

100人の社員がいる場合、100人をどこに連れて行って何をさせるか？ということが経営戦略です。

例えば、
①渓流に行ってイワナを1日10匹釣ろう！

②磯に行ってワカメを採ってこよう！

③津軽海峡でクロマグロの１本釣りをやろう！

④ベーリング海で蟹を獲ろう！

これが経営戦略です。

仕事がどのくらいハードなのか？どのくらいのお金になるのか？が

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記憶力を飛躍的に上げるマジックとは！

記憶力を飛躍的に上げるマジックとは！

ずいぶん前のことなのに、事細かなことまで覚えている人がいると思えば、今聞いた人の名前や、ちょっと前に聞いたPCの使い方さえすぐに忘れてしまう、という人も多いと思います。

記憶BOXに覚えたいものを入れる時に、「記憶のフタ」が閉まっている状態では、多くの記憶を入れることが出来ないんです。

その記憶のフタとは、ズバリ言うと　「感動」です。感動することによって記憶BOXのフタが開くのです。

例えば

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外資系証券時代：3億円のコミッションの行方！

外資系証券時代：3億円のコミッションの行方！

外資系証券会社にいた時の話。

年間の数字がそろそろ固まってくる頃、部長が私のところに来てこんな話をしてきました。

部長：「宮本、困ったことがあるんだけど、、A君の数字が上がっていなくてヤバいんだよ、あいつも鳴り物入りで入ったからな」

私：「私にどうしろと、、、わかりました、僕のクライアント付け替えてあげてもいいですよ。コミッション（手数料）３本（3億円）くらいはいっていますので！」

部長：

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採用戦略は長期的に考えてはいけない！

採用戦略は長期的に考えてはいけない！

ヘッドハンティング、人材紹介、人事コンサルなど1,000社以上の企業をクライアントとしてビジネスを行なっていますが、企業によって採用スキルに大きな差があるのが実態です。

１：採用の戦略の第一は「採用のモノサシ」です。

２：採用は短期的に考える。

採用の目的を明確にすることによって、対象とする母集団のタイプが変わります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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我慢するより、努力できる環境を選ぶ！

我慢するより、努力できる環境を選ぶ！

世の中には、自分で変えられることと、自分では変えることが出来ないことがあります。

たとえば会社の環境や仕組みなどは自分ではなかなか変えるられるものではありません。

「しょうがないから」ということで我慢している人は意外と多いのではないでしょうか？
我慢しているということは、自分が欲しい何かがそこにあるからです。

自分で変えられないのならば、そこにある小さなものを捨てて、努力すれば何かが変わる環

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優秀な営業マンは、短い時間で良い人間関係を作っている！

優秀な営業マンは、短い時間で良い人間関係を作っている！

営業トークは①商品説明②お客様のメリット③他社との比較④実績や根拠という４つのパートから成り立っています。

優れた営業マンはこの商品説明の前段階で、すでに営業トークが上手くいくための人間関係を作っているのです。

優秀な営業マンは、売る商材にもよりますが、良い人間関係を作るのが上手い人が多い。自然にできる人もいますが、そうでない人向けのブログです。
＊これを短い時間で行うコツです。

そもそも、

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