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チームの実行スピードが遅いとき、何が起きているのか
柴田（@4bata）です。兵站的なことを、いい感じのたとえ話で書きたかったのです。
考えたきっかけ：依頼する側とされる側のギャップがある。依頼する側は「そんなに時間かかるの？」となりがち。依頼する側が「え？そんなに時間かかるの？」という感想を持つ。依頼される側からすると「そんなにすぐにできるわけねーだろ！」となる。ありがち。
私は両方の立場にたつことがあるので、どっちの感じもわかる。このギャッ
ONE PIECEで解説！「EQリーダーシップ」～集団の力を引き出す”感情の資質”とは～
「EQリーダーシップ」（ダニエル・ゴールマンほか）を読みました。
約20年前の本ですが、役に立ちそうな考え方が盛りだくさんだったのでご紹介します。
さらに今回は”リーダーシップ論”ということで、たくさんの海賊団とそのリーダーが登場する”ONE PIECEの人物”を具体例に、解説を加えてみました！
ONE PIECEファンの方々にとっても理解しやすい内容になっていると思うので、ぜひ読んでみてく
マーケティング組織づくりでは「実行システム」をデザインして実行力を高めよう
マネージャーのアウトプットとは、自分の率いる組織のアウトプット。名著『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』より。
組織のハイアウトプットのために求められる行動は、チームメンバーの能力と情熱を引き出し、望ましい行動を強化すること。
「ひとりひとりが組織のために正しい行動をとる確率を高めることが、組織文化だ」 刀・森岡さんの言葉です。
マネージャーがやることは、一人一人が組織のために正
