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お客様により良い価値を提供したい。だからボールを拾い続ける(#LXエモカレ)

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【Interview #022】作り上げていくことが一番の醍醐味。カオスな環境すらも楽しむテックリードが描く、3Sunnyでの未来

100回の議論ではなく、1つのプロトタイプが開発組織を強くした話

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AFROMONKという会社を始めます

MNTSQの開発体制を一新します! - ストリームアラインドチームと開発力向上

開発生産性を3ヶ月で劇的に向上させた取り組み

1か月前

常に意識するのはゴールからの逆算——全体最適のマネジメントで、新CTOが組織のバリューを最大化する

技術戦略責任者と現役チームリーダーが本音で語る!コミューン開発組織のこれからとチームのあり方

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建設業の生産性と創造性の両立。キーテクノロジーはサプライチェーンデータのモジュール化。

過去最多の開発メンバーが参画!数ある選択肢から選ばれる組織とは?成長の裏側を採用視点で振り返ってみた!

1か月前

新しい挑戦を絶えず続けてきた 〜 フロントエンド EM 堀端さんの場合

【INTERVIEW / Vice President of Engineering】組織の力を引き出す、モノグサで目指すチーム化とコーチングとは?

今日の改善が未来の医療体験をつくる。カケハシ新CTO湯前の所信表明

【CTOインタビュー】常識に縛られていたら新しい世界なんて創れない。LabBaseのCTOが「Crazy Engineering」に込めた想いを語る

失敗から理解した、急成長なスタートアップの開発組織の中でのマネージャの動き方

開発組織のバリュー策定から4年経っての振り返り

WealthPark CTO就任によせて

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【ユニファ CTO赤沼氏】4チームで14プロダクトを回す。ユニファCTO赤沼氏が目指す、開発組織のあり方

開発カルチャーを掲げること-かゆいところに手が届くプロダクト開発-

6か月前

Ubie開発組織のナレッジシェアについて発表してきた

1日前