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ITコンサルと業務コンサルは、けっこうちがう・・・。
こんにちは。にぼこんです。
誰だお前？という方に、簡単に私の経歴を紹介すると、SE→ITコンサル→業務コンサルとななめにずりずりとキャリアチェンジしてきた人間です。
で、今回のお話はというと、SE→ITコンサルは完全に働き方として連続性がありましたが、ITコンサル→業務コンサルってわりと断絶があったなというお話。
ということで「現時点の私が」感じている両者の違いについて書いていきます。
もしも
絶対部下が育たない資料レビューはこれだ！
にぼしコンサルティングと申します。
気軽に「にぼコン」って呼んでください。(カギカッコ不要)
資料レビュー編。
今回ご紹介するメソッドを用いると部下は自信を失い、チームの生産性を低下させることができます！
なんだかチームの生産性が高いなあ、部下のモチベがあがってて目障りだなあ…
そんな悩みは今回ご紹介するメソッドを用いれば一発解消。
チームの生産性を極限まで下げ、自分の存在を誇示することがで
コイツに仕事を任せるな！ヤバいエンジニアの特徴9選
にぼしコンサルティングと申します。
気軽に「にぼコン」って呼んでください。(カギカッコ不要)
私は新卒でSEとして就職、その後ITコンサル、業務コンサルと上流にキャリアをシフトしてきました。仕事上、社内・社外ふくめ、割と多くのエンジニアを色々な立場で見てきたおかげで、「こいつ、まずいだろ」という人の特徴がわかってきました。
今回はそんな人の特徴9個を3つのレベルに分けて紹介していきます。
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