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なぜサイバーエージェントの人事組織は強いのか〜企業成長の節の超え方〜14000字以上
なぜサイバーエージェントは高収益体質を維持できるのだろうか?
秘訣は人事組織制度にあるのではないか?
こんにちは、バタフライボード 株式会社創業者のHirocy(@hirocy_vision)です。
一応海外MBA卒ということで、当時の分析レポートを無料公開します。
現在あなたの会社も、成長の節で、組織や人事制度が錆びついていないだろうか?
サイバーエージェントも同様に成長の節々で組織・
“他責のオッサン”になるな!
最近、某大手企業の管理職の方と、飲みの席でお話することがあり、今から覚えば、大先輩に失礼な質問な気もしますが(汗)、
「出世できた理由ってなんですか?」
という質問をストレートにぶつけてみました。
すると
「うーん。特になんもないけど、敢えて挙げるなら、愚痴は言わなかったかな」
という回答。
思わず唸ってしまいました。
たくさんの事情や制約もある中、成果を上げていかなければいけない。