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「コーポレートの車輪の再発明をなくす」ために、非営利でコミュニティを立ち上げていたら、300人以上が集まってくれていた件についての振り返りと、これからの話。

100周年プロジェクト お蔵入り其の一

ウェルビーイングな組織・職場の風土作りを社長と二人三脚でスタート初の女性役員 管理部 執行役員の渡邉貴子~管理部の業務効率化を図り、販管費率5%を実現し全社貢献~

【TOEIC頻出】抑えておきたい部署名

3か月前

フルカイテン管理部がすごい!定型業務を自らの裁量で効率化し、表舞台で組織作りやIPO準備をリードする

あらゆる事業の見直しを始めるいい時期かな

管理部スタッフとの静かなやりとり。

賃金の改定、やり方を変えて良かった。必ずうまくいくよ!

今はひたすら我慢我慢!早く飯でもしながら話がしたいなあ。

「社員が安心して働ける会社が成長する」就活解禁カレンダー#21 ー法務グループ 高平愛子

中小企業でも管理部を作らないで経営をすると限界がくる。感覚から数字を重要視した経営

IPOプロジェクトの振り返り&クラダシ管理部のご紹介

クラダシの二刀流に私はなる

事業部が価値を発揮しやすい環境を整えながら、専門性を持つメンバーが集い「事業貢献するコーポレート」を構築する

5か月前

CFOと管理部門管掌役員は兼務できるのか

9か月前

CFOの組織設計:CFOが積極的にボードメンバーとのコミュニケーションに関わっていくことで組織全体のチームアップに繋がる

フルカイテン管理部に入社しました!「みんなイキイキしてる!きっと自分の会社に誇りを持ってるんだろうな」と直感した理由

経理労務の代行”まるごと管理部”で、事業責任者候補を募集しています。

自己紹介

CFOの戦略:スタートアップでは戦略を公開していくことが必ずしも正解ではない、プレスリリースでもピッチでも戦略は簡単には公開しない