中小企業の人

会社を継いでから25年が経ち、ふと、ブログを毎日書いていこうと思いました。何日続くかわ…

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会社を継いでから25年が経ち、ふと、ブログを毎日書いていこうと思いました。何日続くかわからないけど、ひたすら、その時に思ったこと吐き出すように書いて行きたい。 最近、自分を大切にしてないことに気が付きました。それ以来、沢山周りのことに目が向くようになりました。卍解

業績悪化が判明して1年が経とうとしている。

決算書が出来上がり、 うちの業績が過去最悪の状況に、 陥ることがわかってから、 1年が経とうとしている。 最初は、 一体何が起きているのかさえわからなかった。 まず、問題の原因を一つ一つ洗い出し、 対策を打っていった。 途中悪いことも重なり、 一時は私のメンタルが崩壊してしまった。 今まで蓄積してきたうちの力を最大限使って、 改善させてきた。 途中、残念ながら辞めていくスタッフもいた。 しかし、振り返ると、 そこには情熱を持った沢山のスタッフがいて、 彼らがいかに支

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    • 50歳過ぎて進化する。テニスは本当に面白い

      テニスを1年ぶりにテニスを再開している。 始めたのが35歳のころで、 すでに15年が経っている。 とはいえ、 トーナメントとかにでているわけではない、 あくまで、健康のためのテニスである。 長く続けられた理由はいくつかある。 まず、なんと言っても、 通っているテニスクラブが好きなこと、 それから、 レッスンで知り合った仲間がいることだ。 そして、重要なのが、 50歳過ぎても進化していることだ。 週1回のペースで通っているから、 上達に時間がかかるが、 かえってそのゆっくり上

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      • かっこいい80歳の経営者　迫力がケタ違いだった。しびれるぜ！

        随分前になるが、 倉庫用地を購入するために、 土地を探し回っていた。 そこで、高速インターチェンジから1分という、 大変立地が良いところを見つけた。 そこは広大な敷地で、 二分割で売りに出されている物件だった。 地元の有力企業が所有していて、 私も知っている会社だったので、 仲介業者を入れず直接交渉を行った。 分割だと、 1億8千万だけど、 一括だと3億だよ。 とそこの会長から直接金額を提示された。 なぜ、土地を探しているの？ と御年80歳の会長は、 興味深そうに質問

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        • やったぜ！運送事業部　これで続けていけるぞ！

          2024年問題はうちにとっては、 2023年問題と言ってもよい。 なぜなら、2024年にはいる前年に、 この事業部が赤字垂れ流しで、 二進も三進もいかない状況だったからだ。 もちろん、 2024年問題は大きなことではあるが、 そもそも、 運送業をするにあたっての知識が、 全くのド素人だったことが判明したからだ。 大きな改革を断行し事業閉鎖など、 厳しいことをスタッフと共に、 改革を進めてきたのだ。 また、昨年10月頃から、 取り引き先に対して、 粘り強く値上げ交渉を行

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        業績悪化が判明して1年が経とうとしている。

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          過去は後悔、未来は不安、今を見ろ！だってね

          過去ばかりを考えていると、 後悔することが多くなる。 未来のことばっかり考えていると、 不安ばかりが起きてしまう。 しかし、 過去はどんなに後悔しても変えられない。 未来は誰にも予測できない。 そう考えると、 過去と未来は考えない方が良い。 こういう人は、 今を考えることがあまりなく、 客観的に自分を見ることが、 得意じゃなさそうだ。 これは、 自分の実体験からそう思うのだ。 今を考えることが出来ると、 変えられない過去は受け入れられ、 不安な未来は自分の思う安心し

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          過去は後悔、未来は不安、今を見ろ！だってね

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          たまにある、ネタ切れ、毎日ブログはこれがおきる。ダイエットするくらい飽きる

          毎日ブログはネタ切れが突然起きる。 今日はそんな日、 でも、毎日ブログを更新することが目的だから、 何も考えず、 こうやって書き続けて行くと、 ネタが思い浮かんでくる。 こういう時は、 ポジティブな気分で書き出した方が、 良いのかもしれない。 昨日は久しぶりに、 大分の郷土料理である。 りゅうきゅうを作った。 大分は数年前までは、 よく遊ぶに行っていた県である。 やとりてんや唐揚げなど、 鶏の消費が確か日本一だった気がする。 県民の人たちは南国特有のゆるさもあり、 ノリ

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          たまにある、ネタ切れ、毎日ブログはこれがおきる。ダイエットするくらい飽きる

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          CI活動の発表をみて

          子会社のキックオフミーティング（総会）に、 福岡まで参加してきた。 この会社は基本オフィスがなく、 完全リモートワークで運営している。 業務内容はWeb製作とシステム開発だ。 だから、リモートが出来るわけなのだが、 そもそも、人材がグループ内の他社よりも、 格段にレベルが違う。 単純に学歴とかではなく、 リモートは自己管理がしっかりしてないと、 成り立たないのだ。 その優秀さは、 元々大手IT企業からスキル向上のために、 転職してきているスタッフが多くいて、 中には年収

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          私のハワイ意識が高い、その2　戦艦ミズーリ　戦争は絶対にしてはいけない！

          ハワイに行くと必ず訪れるのが真珠湾である。 帝国海軍が奇襲攻撃をかけた、 アメリカ軍基地である。 そこに引退した戦艦ミズーリが停泊している。 ミズーリは第二次大戦で日本と闘い、 1度引退してから湾岸戦争で、 また、現役を復帰した戦艦だ。 そのため、巨大な砲塔と並んで、 巡航ミサイルの発射台と、 レーダーで敵のミサイルや航空機を、 撃墜する機関銃が配備されている。 なので、 新旧の装備が同時に見学することが出来る。 日本語の案内もあり、 これらは、 現地日系人の方々がボラン

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          うちの子会社はオフィスを無くした！まるでネットコミュニティみたい

          グループの子会社が新年度にあたっての キックオフミーティングを行った。 この会社はWeb製作及びシステム開発を、 専門に受注する。 業界ではちょい名のしれた会社になっていて、 実は昨年独立させたばかりだ。 その2年目にあたり昨年の振り返りと、 今年度の事業計画を発表した。 ここのスタッフは完全リモートワークである。 普段はオンラインでしか顔を合わせない。 北は北海道から南は九州まで、 各地に点在している。 本社は都内に置いているが、 シェアオフィスを借りていて、 実際にはほ

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          自信がないからやらない、自信があるからやる！ほんとに？

          大きな挫折をしたお陰で、 自分に大きな変化をもたらした。 その1つに、 何かやるには、 自信がないからやらない。 自信があるからやる。 これは違うよ。 という話を知った。 まさにその通りで、 私は自信がないと不安になる。 だから、その 不安を解消したいから行動する。 これが基本である。 むしろ、 自信がある方がやらないかもしれない。

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          私のハワイは意識が高い

          私のハワイでの過ごし方で、 必ず行くのが観光客向けの射撃場、 AKやM4のアサルトライフルから、 グロック17やデザートイーグルとかね。 たしかPUBGで流行った、 SCARなんかも打ったことがある。 FPSやサバゲー好きには、 たまらない銃が打てる。 わりに自慢になるぞ！ 意識が高い旅行である。

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          ハワイアン料理　ああハワイ帰りたい！

          家族で近所のハワイアンカフェに行ってきた。 こんなにロコモコ、ハヒポキ、アサイー、 ガーリックシュリンプなどに、 ハマるとは思いもよらなかった。 ハワイは元々そんなに好きじゃなかった。 元旦に芸能界の人や、 意識高い系のセレブが行く、 ミーハーな観光地という認識だった。 海外旅行ならヨーロッパやアジアといった、 ちょっと通な感じのとこが良いということで、 これまではハワイが眼中になかった。 ところが、 今から6年前に、 子供がハワイに留学することになった。 それで、せっ

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          問題が相手から自分達に変わった。なのにくら〜いスタッフ、まあ元気だそう！

          昨年から業務立て直しで、 スタッフと共に頑張ってきて、 業績を回復してきたのだが、 中身が最初はうちが頑張るだけでは、 どうにもならず、取り引きの状況に、 左右されることが多かった。 しかし、ここへ来て、 ようやく、うちがやればより改善する状況に、 なってきている。 にも関わらす、 先日の会議では、 なんだか、くら〜い雰囲気だったので、 オイオイ、ちょっと前のことを考えてみたら、 今取り組む課題は自分達次第なのだから、 やれることを最大限やれば良いじゃない？ と笑いながら話

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          自然の中にいると普段のことがどうでも良くなる。

          幼い頃から親しんでいた大きな公園に、 家族で遊びに行った。 そこは、 サッカー場、野球場、テニスコートなど、 球技場が充実している。 あとはアスレチックや宿泊施設などもある。 公園のメインとなる芝生の広場は、 よく東京ドーム何個分とかいうけど、 たぶん、1個は入る大きさだと思う。 それだけ広いから、 森の中にある公園で自然豊かである。 その自然に囲まれながら、 家族でお弁当を食べた。 外で食べるご飯は最高に旨い！ まだ桜が若干残る中じわっと思う。 普段、仕事で気にして

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          やったぜ！赤字事業部が稼ぎ頭になる可能性が出てきたぞ！

          昨年5月に発覚した新規事業部の大失敗、 あれから、身を削る削減を始め、 沢山負担をかけて改革していった。 去っていったスタッフは幹部5名を含めると、 総勢20名以上にもなった。 残ったスタッフと幹部で必死に営業をして、 現場の立て直しに尽力してもらった。 まさに、鬼神のごとく働いて、 奇跡なくらいのことが起きて、 一緒に回復させてきた。 これも全てスタッフの頑張りのお陰である。 改めて感謝したい。 皆さん、有難うございます！ その赤字事業部が3月単月ではあるが、 どうも黒

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          あらゆる事業の見直しを始めるいい時期かな

          昨年から会社が大ピンチに陥り、 一時はマジで積んだわ…と思ったほどだ。 めちゃくちゃ大変だったけど、 良かったこともあった。 その1つが財務管理部を立ち上げたことだ。 これまで、いわゆる親方経営的な手法から、 まずは徹底的に数字を出してから、 結論を出していくやり方に変えたのだ。 もちろん、 これまでのトップダウンで経営する、 スピーディな対応が遅くなる。 しかし、どんなに間違えても、 そのリスクを低く抑えられる。 メリットの方が大きいと考えている。 文字にすれば簡単なこと

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          あらゆる事業の見直しを始めるいい時期かな

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