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経営は「粗利×数量」で見る

MQ会計なるものを学んでみた。 普段見慣れている財務諸表は、過去の積み上げた実績であるが、未来に向けた戦略に欠けているかものが見えてきた。なるほど!商売の極意は、①楽しく②美しく③成果に拘る の3つですね。

新しい船出

マネジメント・ゲームをいかに語るか

【飲食店の独立開業にも使える】MQ会計を知れば専門家じゃなくても経営戦略がうまくいく!

5か月前

ラーメン屋の値上げについて「ちゃんと」考えてみよう!

どうする家康の視聴率が悪かったのは主演のせい?いや、それは単純化しすぎ!構成要素を考えよう!

人間解放の実践のために [3/4]

郵便物が値上がり!?これだけ値上げするが、日本郵便さんは大丈夫?会計を少し考えてみよう!

はじめてMG(マネジメントゲーム)に参加してみた。

利益を出そう…そうだ!節約をしよう!!ってホント??

#96 社長にしかできない仕事とは?

#97 会社の数字を社員が理解すると、指示ゼロ経営になる!?

【ビジネスパーソン必見!!】商売の本質はMQ会計で理解できる!!利益の見える化がビジネスパーソンを進化させる

経営者やビジネスマン必見!孫正義流日次決算の“ヒミツ”

幹部が会議で、節約を言い出したら終わり

なるほど、そうか! 儲かる経営の方程式 MQ会計×TOCで会社が劇的に変わる

安比高原にある泊まれるビアバーで楽しく経営を学べてしまう

MGで意思決定の感覚を磨き、速度を早める

MQ戦略ゲームで経営を学ぶ

小さい会社でも絶対に実践すべきこと

経営のお作法を学ぶ

ビジネスマンは知っておきたい、孫正義も実践するMQ会計の基礎知識

教えることが一番学べる

究極の学びは教えること

【開催レポート】第1回共創実践発表会

価値って誰が決めるの?

本の棚 #87 『儲かる経営の方程式』

利益を動かす要素は4つ

数字がわかれば、明日の行動に迷わない。

【本45】なるほど、そうか! 儲かる経営の方程式――MQ会計×TOCで会社が劇的に変わる

判断軸ってどんなのあります?

【税理士と顧問先の輪】森林緑化活動のお誘いとフォーラム化という展望について

【黒字経営したい人向け】4つの戦術(利益の源泉4手法)のうち、③変動費ダウン、を行うとどういう未来が見えるのか?税理士が語ります

【黒字経営したい人向け】4つの戦術(利益の源泉4手法)のうち、④固定費ダウン、をどのように行っていくのか?税理士が教えます

売上だけを追うのは危険

MG研修(マネジメント・ゲーム)

数字がならんでるだけだと思った企業会計がカタチに見えた #06 戦略MQ会計

戦略MQ会計との出会い

これからnoteをはじめます

3年前