戦略MQ会計との出会い 2014年8月6日（水）と8月8日（金） ㈱be love company 主催の「利益が見える戦略MQ会計セミナー」に参加しました。 結果、この２日間のセミナー終わりは、私にとってこれからの会計人としての活動の始まりとなりました。 講師は、宇野寛さんです。あの「利益が見える戦略MQ会計」の著者（かんき出版）です。 その当時、京都の会計事務所で仕事をしていました。仕事は、顧問先の税務や会計に関することです。 なぜか、しっくりこない日が続いていまし
ドラッカー５つの質問 著者：山下淳一郎 発行所：あさ出版 ●経営理念とは「わが社の社会に対する根本的な考え」を言い表したもの ●ミッション（使命）は「 わが社が社会で実現したいこと」を言い表したもの ●ビジョンは「わが社のミッションが実現した時の状態」を言い表したもの 経営理念は想いであり、ミッションとは行動であり、ビジョンとは結果のことだ。
日本に来たドラッカー 初来日編 著者：山下淳一郎 発行所：㈱同友館 ・成長した企業には必ず経営チームがある。ホンダは、本田宗一郎あっての魅力であり、藤沢武夫あっての組織だった。パナソニックは、松下幸之助あっての事業であり、高橋荒太郎あっての発展だった。グーグルは、ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリン。フェイスブックは、マーク・ザッカーバーグ、エドゥアルド・サベリン、アンドリュー・マッコーラム。ソフトバンクグループは、孫正義、宮内謙、笠井和彦。楽天は、三木谷浩史と本城慎之介。
今、思うこと今から3年前の2018年、私はfreeeを経理のツールとしてお客様に導入しいくことを決めました。 それから２年がたち、今振り返ると、その時の判断は間違っていなかったと思います。 freeeは、うまく使えば、劇的な生産性アップと業務の標準化・単純化・均質化ができます。もし、他社のクラウド会計●●を導入していたらこれらの実現はなかったことでしょう。 自己紹介初めまして。 私は、F＆Partnersコンサルティングオフイス株式会社の相良一雄と申します。 現在も現場
