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福祉を突き詰めた先にある景色

人を活かすためには「仕事」を定義する

福祉業のマネジメントにもビジョンやストーリーが大切

福祉の人間が大真面目にマネジメントを考える

フクシのミライ

感情のマネジメントは欠かせない

そんなに慌てて成長しようとしなくていい

福祉には予算を作る力が必要

ある意味では「生きづらさ」が自分の生き方の指針になっているのかも知れない

1年の計は元旦にあり

福祉の周りに存在する「分断」をなくすには

過度な期待よりも「ゼロベース」で捉える

支援という名の様々な齟齬が生まれてやしないか?

感情曲線に目を向ける

「思考」や「感情」をアセスメントする

環境からつくらなきゃ福祉はラチがあかないのかも知れない

失敗の価値を安く見積もらない方がいい

障害者の性をタブーにしているもの

立ち止まる、という選択も人生

対人援助は「タスク」と「役割」と「責任」で回すものじゃない