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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと~CTOインタビュー第3回:JPT新体制と今後について~
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2か月前
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~新社長インタビュー第3回:JPTのさらなる発展と従業員のために~
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3か月前
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~CTOインタビュー第4回:従業員のさらなる活躍のために~
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~CTOインタビュー第1回:CTO就任から今までを振り返って~
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~新社長インタビュー第4回:今後の展望と従業員への想い~
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~新社長インタビュー第1回:設立の経緯と想い~
日揮パラレルテクノロジーズ公式note
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~CTOインタビュー第2回:CTOが考える“面白さ”とは~
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~新社長インタビュー第2回:副社長を経験して気づいたこと~
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SmartHRのCFOを交代しました
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「CHROになる人」と「人事労務部長で止まる人」の5つの違い~信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:5~
キャリア・クラフティングのススメ -『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
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「Succession」(「「メディア王 ~華麗なる一族~」) 役者力で豪快に演技ガチンコしあう怒涛の大企業跡継ぎ争いドラマ!
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~第4回社長インタビュー 社長の仕事の面白さと大変さとは?~
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スタートアップにおける新卒リーダーの変化の軌跡
Shinji Takenaka
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~第2回社長インタビュー 現状と今後の課題~
日揮パラレルテクノロジーズ公式note
6か月前
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~第3回社長インタビュー 社長に求められる役割と責任~
日揮パラレルテクノロジーズ公式note
6か月前
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JPT役員が語る!将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ~第1回社長インタビュー 設立の経緯と想い~
日揮パラレルテクノロジーズ公式note
6か月前
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プロパー社員をCHROに育てるために経験させるべき15の経験集~信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:4~
キャリア・クラフティングのススメ -『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
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【感想】NHK新春特番『あたらしいテレビ』と超個人的コンテンツアワード2023
林昌弘,Masahiro Hayashi
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