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JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと～CTOインタビュー第3回：JPT新体制と今後について～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
1か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと　～新社長インタビュー第3回：JPTのさらなる発展と従業員のために～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
2か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと　～CTOインタビュー第4回：従業員のさらなる活躍のために～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
4週間前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと　～CTOインタビュー第1回：CTO就任から今までを振り返って～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
1か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと　～新社長インタビュー第4回：今後の展望と従業員への想い～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
1か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと　～新社長インタビュー第1回：設立の経緯と想い～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
2か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと　～CTOインタビュー第2回：CTOが考える“面白さ”とは～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
1か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと　～新社長インタビュー第2回：副社長を経験して気づいたこと～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
2か月前

SmartHRのCFOを交代しました

株式会社SmartHR
8か月前

「CHROになる人」と「人事労務部長で止まる人」の５つの違い～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:5～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
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2023年に観た中で好きだったドラマ作品ベスト5

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「Succession」（「「メディア王 ～華麗なる一族～」）　役者力で豪快に演技ガチンコしあう怒涛の大企業跡継ぎ争いドラマ！

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『サクセッション（メディア王）』継ぐのは誰か？

傘籤
6か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ～第4回社長インタビュー 社長の仕事の面白さと大変さとは？～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
4か月前

スタートアップにおける新卒リーダーの変化の軌跡

Shinji Takenaka
4か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ～第2回社長インタビュー 現状と今後の課題～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
5か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと　～第1回社長インタビュー 設立の経緯と想い～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
5か月前

人的資本経営における最大の関心事サクセッションプラン～自社の経営戦略に合致した人材像の設定と選定

MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】
2か月前

JPT役員が語る！将来のJPTを担う人たちへ伝えたいこと ～第3回社長インタビュー 社長に求められる役割と責任～

日揮パラレルテクノロジーズ公式note
5か月前

指名委員会・報酬委員会？構成について／役割とは／人材アセスメントとの関係性について

MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】
1か月前