安島 孝知(ajima, takatomo)

35年以上、経営コンサルタントをしています。 専門は、メディカル・ヘルスケア領域です。 依頼人は病院と企業です。 経営者に多様な視点を提供し、脳を揺らしたい。 異業種にも目を向けていただきたい。

安島 孝知(ajima, takatomo)

35年以上、経営コンサルタントをしています。 専門は、メディカル・ヘルスケア領域です。 依頼人は病院と企業です。 経営者に多様な視点を提供し、脳を揺らしたい。 異業種にも目を向けていただきたい。

    最近の記事

    • 固定された記事

    高齢者とはどういう人か?

    おはようございます。 お年寄りは身体が弱っています。 歩くのが遅かったり、 腰が曲がっていたり、 休み休みでないと歩けなかったり、 杖をついたり、車いすを使ったり。 大変だなあと思って、時々、 席を譲ったり、横断歩道で手伝ったり していました。 ところが最近私自身が歳を重ね、 身体のあちらこちらに不具合が出始めました。 そして分かったのは、 大変なのではなく、 痛いということです。 ゆっくりしか動けないのは、痛いからです。 腰を曲げるのは痛みが和らぐからです。

    スキ
    52
      • 共同体と自由

        おはようございます!   温泉が出なくなり始めているようです。   クローズアップ現代で 昨晩放送していました。   温泉が出なくなり、 閉店する旅館やSPAがありました。   まず思いついたのは、産油国です。 石油もいつかは枯渇するのでしょう。 まだ、それを心配している人は いなさそうです。   せいぜい温暖化対策で 化石燃料を使わないようにしよう というくらいです。   次に思い浮かんだのは、漁協です。 皆で協力して、乱獲をやめたり、 稚魚を放流したりして 資源の確保を行

        スキ
        6
        • ハーフタイムの過ごし方

          おはようございます!   サッカーにはハーフタイムがあります。   その時、ロッカールームでは 何をするのだろうと考えました。   45分間走り続けるのですから とにかく休んで、水分補給して一息つく。   そして、後半戦の進め方を確認する。   そのようなイメージを 何となく描いていました。   私はサッカーをしないので、 あくまで想像です。   しかし、 ワールドカップ経験者の方が 書いていました。   選手はヒートアップしているので、 連係プレーをこう変えるべきだとか、

          スキ
          5
          • 歌うように発音する

            おはようございます!   いつも書きたいと思っていたこと。   あまり深い話ではなくて、 取り上げてきませんでした。   新幹線のホームや車内で放送される 英語のアナウンスは、 最近、とても発音が良くなりました。   日本の方なのでしょうが、 ネイティブ並みの発音です。   発音と言うか、歌うようなリズムが ネイティブ感を出しています。   これまでどうしてできなかったのか 不思議です。   学校の英語もこうした発音で 習いたかったなとも思います。   論語を読むように、 英

            スキ
            12

            写真は懐かしいですが

            おはようございます!   セピア色の写真が出てきました。   病院創業期の木造の建物です。 鉄筋コンクリの建物に慣れていると、 木造の建物はとても儚く見えます。 みしっみしっと歩く音が聞こえそうです。   隙間風を思わせるこのような小さな建物で 患者さんを診ていたのかと、 先人の苦労がしのばれます。   貴重な写真です。   翻って、今です。   何枚の写真が撮られているでしょうか? きっと数百倍、いや数千倍の写真が 撮られているでしょう。   ブルーインパルスが飛んできたと

            スキ
            7

            セカンド・キャリアの見え方

            おはようございます!   定年後の仕事のことです。   定年後も仕事を続けるのは 普通のことになりました。   そうした人に会うと、 あれッ?と思う時があります。   定年前に バリバリ仕事をしていた時と違って、 新しい仕事の上の人に とても気を使っている様子が うかがえる時です。   良い意味では、 新しい世界に飛び込んだのだから、 一から出直し 信頼を得なければないのだから当然です。   定年前の昔のクセが残って 偉そうにしているよりはよほどまし。   そうポジティブなと

            スキ
            13

            アントニオ猪木と立川談志の共通点

            おはようございます!   アントニオ猪木さんのことを調べています。   アントニオ猪木さんは、 「元気ですか?!」 「1、2、3、ダーっ!」 のアイコンで人生を突っ走った人です。   はやりの ストーリーや裏話を前面に出したやり方 とは違うと私はみています。   それだからか、亡くなってから 彼のストーリーが気になっています。   その中で、今、気に入っているのは、 レスラーの藤波辰爾さんが 語っている話です。 「猪木さんは、練習にとても厳しい人でした。 しかし、同じくらい、

            スキ
            7

            リスキリングをリ・シンキング

            おはようございます!   やはり、リスキリングはヘンです。   仕事に必要な技術は、 基本的に 個人に蓄積していきます。   例外は、 会社が用意する そこにしかない工作機器の使い方などです。 たとえば、JAXAの 宇宙船管制装置の操作です。   今対象とされているスキルは そうしたものではなく、 情報技術など他でも使えるものです。   そうした技術は、 個人が自分の給料を削って、 授業料を払い、 身に着けるべきもの と私は考えます。   自分の給料から出すので、 何を学ぶか

            スキ
            8

            合理化の難しさ

            おはようございます!   MS&ADが6300人をリストラします。   私は不勉強で、 そのような会社はあったかな? 外資系かな? といぶかりました。   調べてみたら、正式名称は MS&AD インシュアランスグループホールティングス とのこと。 保険会社のようです。   傘下にある会社を調べたら、 三井住友海上火災保険 あいおいニッセイ同和損害保険 三井住友海上あいおい生命保険 などがありました。   何社も合併を繰り返しながら、 それぞれの名前を大切に残してきたら、 こう

            スキ
            19

            履歴書で何をアピールするか

            おはようございます!   採用では履歴書をみます。   採用する側も、採用される側も 気を使うところです。   学歴、職歴、資格は、事実関係なので、 淡々と書くしかありません   自由欄は、 アピールできるところですので、 工夫の余地があります。   相手が何を望んでいるかを踏まえつつも、 自分らしさを出します。   写真も工夫の余地があります。 みている方からすると、 なにもこの写真を使わなくても と思ってしまうような、 良すぎ・悪すぎのものが 時々あります。   *  

            スキ
            7

            小物は人柄をあらわす

            おはようございます!   何気に選ぶものはその人を表すそうです。   ファッションで人に見せることよりも、 自分が気持ちよく使えることを優先する ものです。   手帳とか、小銭入れ(最近は過去の遺物 となりつつありますが)などです。   以前、論文を読んだら、 色で個性がわかると書いてありました。   白は保守性、 黄は革新性、 青は論理性、 赤は許容性、 黒は厳格性 を表すと書いてありました。   コーポレイトカラーを見ると、 社風が想像でき、 当たらずとも遠からじです。

            スキ
            11

            日本で予防事業は成功するか?

            おはようございます!   日本で予防事業は鬼門です。   国民皆保険なので、 病気になったら、 健康保険証一枚持って、 いつでもどこでも 診療が受けられるからでしょう。   食事と運動と睡眠をきちんとするための 様々な事業が考え出されますが、 健康の為というくくりでは、 なかなか成功事例が見当たりません。   スポーツクラブでセントラルや ボディメークでRIZAPなど 健闘していますが、 健康のためと言うよりも、 楽しみや観られたいという 動機が勝っているでしょう。   おま

            スキ
            16

            若者が世の中を変える

            おはようございます!   時代は変わるといいますが。   通勤通学の電車の中です。   電車は反対側の景色が見えない程度に 混んでいました。   そこに、女子高生が数人、 制服のスカートを極ミニで履いて、 乗り込んできました。   あまりに際どく、 チャーミングには見えないし、 学校の先生も大変だなと思っていました。   吊革にぶら下がって、 何がそんなにおかしいのか わかりませんが 笑い転げながら、 髪を束ねたり、ほどいてみたりと、 お年頃です。   ここまでは、見慣れた風

            スキ
            9

            お金をいただく時

            おはようございます!   請求書は手渡しにしていました。   お客様に提言をし、 帰りがけにうん千万円の請求書を渡すのは とても緊張します。   今の時代ですから、 うちの経理担当者から先方の経理担当者に 請求書を郵送すれば済む話です。 メールで済む場合もあります。   しかし、それでは仕事に 緊張感がなくなってしまう と私は考えています。   請求書を手渡しする時を思い、 胸を張ってよろしくお願いします と言えるだけのことをしているか? と絶えず自問することが大切です。  

            スキ
            10

            孫正義さんの経営センス

            おはようございます!   参りましたと思う経営者です。   大昔、インターネットを普及させるために、 どうやるかを考えていた時があります。   法人ユースは一巡し、 膨大な個人ユースを取り込むには、 広い販売網が必要です。   普通は、 その販売網の方々に、 個人の信用審査と顧客拡大を頼みつつ、 手数料を払うのです。   一気に顧客を獲得すれば、 投資回収が進み、値段も安くできるので、 先行逃げ切り事業です。   ですから、 代理店手数料を莫大にかけるべきで、 中途半端は危険

            スキ
            26

            自分で考えてみる

            おはようございます!   「トップ5%リーダー」は 部下のやる気をあてにせず、 ある仕組みで質を上げる。   そのようなフレーズに ポチっとしてしまいそうになりました。   また、その手のフレーズに 気がひかれてしまうのかと自省しつつ、 自分ならどうするか? と考えてみました。   日常的なことでいうと、 私は、会議の最初に、 メンバーの役割分担を 明確にしてから話を進めていました。   自分が若い時の経験からそうしていました。   会議の最中は自由に発言をするのですが、 会

            スキ
            14