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2020年8月の記事一覧
CREATEファネルという新しい切り口 −『行動を変えるデザイン』を読んで①
- この投稿では，Stephen Wendelの提唱した行動変容デザインに基づいてその目玉とも言えるCREATEファネルについて解説していきます．-
（今日の小言）
リモートワークになって，辛ラーメンを50食くらい食べてしまっています．
はじめに『行動を変えるデザイン』という本を読んで，実装案を考える際の思考フレームとして自分に導入してみたのでその話をしようと思います．長くなるので複数の投稿に
【書評】「わがままがチームを強くする」で紹介されたすぐに使えるフレームワーク３つを紹介
今回紹介するのはこちらの本。
0. 手に取ったきっかけパプアニューギニア海産の武藤北斗さんの対談に感銘を受け、記事の最後で紹介されていた本を買ってみた。
自己表現が苦手な私のような人でも自分らしくいられる場を作っていきたい。
それってわがままをを言える場作りと重なると思い、買ってみた。
あとはサイボウズ式といったメディア含め、サイボウズがもともと好きだったから。
1. サイボウズの成長は社員
会話の主導権を握れる人たちの特徴は笑顔にあった！？リーダーシップの心理学
笑顔は存在感を増すグループ内や組織内で自分の意見を採用してもらったり、議論の流れをコントロールするためには、なんとかして会話の主導権を自分で握らなくてはいけません。
実際にグループのリーダーとなる人はこの主導権の握り方が得意です。そこで今回は、会話の主導権を握れるようになるためのちょっとした心理テクニックを紹介します。
そのテクニックとは笑顔を見せることです。実は人前でよく笑う人ほど会話の主導
やったらダメ！部下に嫌われるリーダー・上司が持つ3つの共通点
部下に嫌われるリーダーの特徴嫌われるリーダーには共通点があるということが研究の結果からわかっています。
そして研究によると、その嫌われるリーダーの主な条件は3つあります。3つと聞くと意外と少ないように感じるのですが、人間関係を壊さないためには重要なポイントです。たとえ数の少ない地雷でも、踏んでしまっては最悪の結果が待っています。
なので、人に指示を与えたりグループをまとめ上げる立場にいる人たち