この記事の骨子 働き方改革関連法は「3本柱」「9つのポイント」からなる 残る目玉「60時間超残業の割増率50%」 「人的資本経営」「SDGs」「健康経営」など関わりが広…
この記事の骨子 無料で採用ページを作れるサービスが乱立 タイプは違うのでよく検討が必要 サービス提供企業の営業リストに加わることになる ゼロゼロゼロ採用 今回の記…
この記事の骨子 前回記事「リファーラル採用」と同じく人脈を活用する 過去の退職者を採用するので「出戻り」採用と言われる アルムナイはもともと「(教育機関の)卒業生…
この記事の骨子 リファーラル採用で人脈を活用する コネ採用には違いないがメリットが大きい とはいえ負の側面もある 次の記事は「出戻り社員を受け入れるアルムナイ採用…
この記事の骨子 日本の人財投資は世界最低レベル ようやく企業が重い腰をあげた? 中小企業が人財面でますます不利に!? 毎年の恒例行事 下記のような棒グラフを見た…
この記事の骨子 履歴書と職務経歴書を総合して「応募書類」と呼称 応募書類に書かれていることの8割は「都合のいい解釈」 残りの2割は「ほぼ本当」のことが書かれている …
記事の骨子心理的安全性が高い会社が、安心して働ける会社 誰に遠慮することなく率直に意見を言っても罰せられない そんな会社は、私の経験からは夢のような会社 本当のこ…
この記事の骨子 ・エンゲージメントさえ高ければ、生産性も業績も自然にアップする ・働き方改革の目的は、社員のエンゲージメントを高めること ・働き方改革とは、一言で…
ヒトをタカラと考える中小企業を全力サポートする中小企業診断士(経営コンサルの国家資格) 酒巻秀宜
2022年10月17日 15:36
この記事の骨子働き方改革関連法は「3本柱」「9つのポイント」からなる残る目玉「60時間超残業の割増率50%」「人的資本経営」「SDGs」「健康経営」など関わりが広い働き方改革関連法は「3本柱」「9つのポイント」からなる働き方改革関連法の3つの柱は「柔軟な働き方の推進」「長時間労働の解消」「雇用形態による格差解消」です。これは国が目指す方針でもあります。もっと砕けた言い方
2022年9月27日 07:31
この記事の骨子無料で採用ページを作れるサービスが乱立タイプは違うのでよく検討が必要サービス提供企業の営業リストに加わることになるゼロゼロゼロ採用今回の記事は、リファーラル採用、アルムナイ採用の記事に続いてお金をかけない人財採用の第三弾記事です。初期費用、月額費用、求人掲載料、成功報酬がすべて無料で、求人情報の掲載から採用管理(応募受付や進捗管理)が行えるサービスを、勝手に(
2022年9月12日 16:09
この記事の骨子前回記事「リファーラル採用」と同じく人脈を活用する過去の退職者を採用するので「出戻り」採用と言われるアルムナイはもともと「(教育機関の)卒業生」の意味メリットはミスマッチ防止とモチベーション高い人財確保デメリットは退職者の組織化に苦労するかもしれない点中小企業でもアルムナイ採用は可能 次の記事は「無料で作れる採用ページ」を取り扱います企業退職者の同窓会今回の記
2022年9月3日 22:08
この記事の骨子リファーラル採用で人脈を活用するコネ採用には違いないがメリットが大きいとはいえ負の側面もある次の記事は「出戻り社員を受け入れるアルムナイ採用」や「無料で作れる採用ページ」を取り扱いますコネ採用が最強なのかもしれないコネ(縁故)採用というと、悪いイメージが付きまといます。たとえば・・・社長の息子や親せきや知り合いなど、社内の有力者と血縁関係や親しいつながりが
2022年8月31日 20:27
この記事の骨子日本の人財投資は世界最低レベルようやく企業が重い腰をあげた?中小企業が人財面でますます不利に!?毎年の恒例行事下記のような棒グラフを見たことはないでしょうか。これは2020年版「中小企業白書」が出典ですが、GDPに占める企業の能力開発費・国際比較グラフです。右端が日本です。先進諸国の中で比べ、圧倒的に人への投資金額が少ない上に、年々、投資金額が下がって
2022年8月16日 19:07
この記事の骨子履歴書と職務経歴書を総合して「応募書類」と呼称応募書類に書かれていることの8割は「都合のいい解釈」残りの2割は「ほぼ本当」のことが書かれている過去しか書かれていない点で応募書類は「決算書」と同じ過去を知りたいなら「前職場へのアンケート」が一番確実採用可否判断は、未来の展望や伸びしろがわかる「キャリア計画書」でパレートの法則「全体数値の大部分は、全体を構成するうち
2022年8月12日 09:47
記事の骨子心理的安全性が高い会社が、安心して働ける会社誰に遠慮することなく率直に意見を言っても罰せられないそんな会社は、私の経験からは夢のような会社本当のことだけは決して口にしてはならない口にするなら、超薄味にして少量を上司にだけ提供すること心理的安全性今の時代、給与待遇その他の「身分」が保証されて働ける場所はそうはありません。いつなんどき、路頭に迷うことになるかはだれにもわからな
2022年8月5日 10:02
この記事の骨子・エンゲージメントさえ高ければ、生産性も業績も自然にアップする・働き方改革の目的は、社員のエンゲージメントを高めること・働き方改革とは、一言でいえば「社員に多様な選択肢を提供すること」 それは多くの場合、働く「時間」と「場所」に関する選択肢・会社は選択肢を用意することに注力すればよく、使ってもらおうとあれこ れするのは間違い。使うかどうかも社員に任せればいい・社員が