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急成長するチームを一つにする、オフサイトの作り方
こんにちは。freeeの伊関です。freeeのHR船団（船団＝社内用語で事業部のこと）は今年の夏、大勢の新メンバーを迎えました。新メンバーを迎えて1週間ほどたった7月の初頭にオフサイトを開催しましたので、今日はその様子をお伝えします。
freeeでは新型コロナの影響もあり、長い間ハイブリット出社が続いていました。出社の機会が減っていたことや、出社自体が初めてというメンバーがいたこともあり、オフィス
freeeの全社戦略の柱の一つ”入り口開拓ヨット”とは？
どうも、freeeの伊関です。2021年7月にPMMから「入り口開拓ヨット」に異動しました。部署の正式名称は「HR事業部 新規事業開発室」。ヨットはfreeeの社内用語で「チーム」を意味します（※）。
まだ3名の小さなチームですが、freeeの全社戦略の柱の一つを担っています。これからチームを大きくするために、メンバーも積極募集中です。
本記事では、ライター・佐藤まり子さんによるインタビューを
PMMが3ヶ月で人事労務freeeの基礎解説セミナーを作るまで
こんにちは。freeeでPMM（プロダクト・マーケティング・マネージャー）をつとめる伊関洋介です。
ふだんは、部署やチームを横断した社内の課題解決プロジェクトを担当しています。
PMMは海外では一般的ですが、日本ではまだまだ数が少ない職種です。freeeでは数年前に、海外カンファレンスに参加した役員が先進的なPMMの事例を知り、実験的にポジションを作りました。今ではメンバーも増え、各々が専門性
freee プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）の役割、業務、やりがいとは
はじめまして。
freee プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）のIsekiです。
突然ですが、freeeは「マジ価値を届けきる集団」です。今回、この価値基準にコミットし、プロダクトの価値をお届けしているPMMメンバー4名の役割や業務、やりがいなどをご紹介したいと思います。
※マジ価値とは（本質的(マジ)で価値ある：ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えることをする。）