#readytomoonshot
Day95_現企業価値１兆円を超える企業が、１兆円超えるまでにかかった期間
どうも！180日後に起業する人です。
この前、同僚と将来の話をした際に、事業承継やM&Aをして、経営していきたいという意向を聞き、自分自身に当てはめて考えた結果、私自身は自身で事業を創り、大きくしたいと思いました。
そう考えると、自分で会社を起して、目標達成するまでの時間が足りないということの肌感を持っていますが、具体的に現在１兆円を超える企業価値のある企業が、１兆円を超えるまでにかかった期間を
Day94_知らないからこそ純粋に感じられる
どうも！180日後に起業する人です。
ここ数年、妻や子どもの影響もあり、東京藝術大学の卒業展示や学園祭に行ったり、海外や地方の美術館に足を運ぶ機会が増えました。
今までビジネスにどっぷり浸かってきたこともあり、アート作品から感銘を受けることが多いです。全く違う脳味噌の使い方でアウトプットされた世界に触れることで、自分の見えない・想像できない世界に触れられ、とても刺激されます。
色々なアート作品
Day90_睡眠の10・3・2・1・0
どうも！180日後に起業する人です。
今日は国際学会に出ている中で聞いた話かつ、実践したい内容を書いていきます。
実践したい睡眠の10・3・2・1コーヒーブレイクの際に午後からコーヒーを飲まない人がおり、話を聞くとカフェインを10時間前から摂取しないようにしているとのことでした。そして、睡眠の質を上げるために10・3・2・1をしているというではないですか。
10はカフェインですが、それ以外は何
Day89_海外に拠点を作る
どうも！180日後に起業する人です。
現在出張で1週間ほどシンガポールにいます。別件と絡めてですが、事業検討を進める中で、海外拠点を作ることが有効な打ち手となり得ると考えています。海外拠点の立ち上げについて考えたことが無かったので、シンガポールが候補の１つとして、つらつらと書きながら考えていきます。
海外拠点をなぜ立ち上げるのか事業展開上、海外との取引が多くなることから、多通貨取引や税制面といっ
Day87_気を遣う時、僕は"理想"という服を着て話す
どうも！180日後に起業する人です。
最近、ご年配の他人の家族の問題にご恩もあって、首を突っ込む機会があり、その時の自分のコミュニケーションの仕方を客観的に見て、思ったことを書いていきます(基本他の家庭の話に首を突っ込むなんてしないのですが・・・)。
シビアな他人の家庭トラブルに首を突っ込むということこのシチュエーションは詳しくステイクホルダーのことがわかっていない中で、ヘビーな話をするという特
Day86_最高の睡眠
どうも！180日後に起業する人です。
ハードワーカーにとって、睡眠は単なる休息ではありません。それは次の日のパフォーマンスを左右する重要な要素です。しかし、多くのビジネスマンが睡眠の質に悩んでいます。本記事では、ビジネスマンが直面する一般的な睡眠の課題と、それらを解決するための実践的な方法について調べていきます。
ビジネスマンが直面する睡眠の課題
1. 不規則な生活リズム：締め切りや緊急の仕事に
Day85_組織変革をどのように行うのか
どうも！180日後に起業する人です。
過去組織のターンアラウンドを実施するときに、どこから変えていくかが重要であったかを振り返り、組織づくりの要諦が何かを考えていきたいと思います。
ダメな組織の病状パフォーマンスが出ない、組織全体が後ろ向きになっており、新しいことに大きな抵抗がある組織の特徴は以下の3点が揃っていることが多かったです。
不信：会社やマネジメント層が上ばかりを見て行動し、ブレたり
Day84_消費のプロで販売の素人、そして作り手として・・・
どうも！180日後に起業する人です。
昨今の消費者が、消費・販売・制作においてどのように変化してきているかを少し考えたいと思います。
私たちは日々、様々な商品やサービスを消費しています。スマートフォンを片手に、電車の中でニュースをチェックし、お気に入りのコーヒーショップでラテを注文し、オンラインショッピングで新しい服を購入する。こうした日常的な消費行動を通じて、私たちは知らず知らずのうちに「消費
Day83_情報が溢れてる今、人は見たい世界を見る：フィルターバブルの問題
どうも！180日後に起業する人です。
最近同じテーマで人と話した際に、情報の偏りを感じる機会が増えたため、フィルターバブルの問題について考えていきたいと思います。
現代社会において、私たちは日々膨大な量の情報に囲まれています。スマートフォンやソーシャルメディア、ニュースサイトなど、情報源は無数に存在し、24時間365日、絶え間なく新しい情報が生み出されています。この情報過多の時代に、我々はどのよ
Day82_久しぶりの夏休み
どうも！180日後に起業する人です。
シルバーウィークを使って、久しぶりに思いっきり休んでみました。家族と岡山、島根に旅行、そして人と会うこと以外は仕事関連のことから極力離れるようにしてみました(今しかできない、かつ組織に自分がいない状態に慣れてもらうため)。長期休みを久しぶり(10年ぶり？)に取ってみて思ったことを述べていきます。
しっかり休むことで得られたこと家族との時間に集中
主に家族と
Day81_Notion : 世界を席巻したワークスペースツールの戦略
どうも！180日後に起業する人です。
今回は世界展開に成功したスタートアップから、世界単位のビジネス展開の要諦を理解すべく、日本でも人気になっているNotionについて調べていきます。
約1兆円の時価総額2013年にサンフランシスコで設立されたNotionは、「オールインワン」のワークスペースツールとして急速に世界中で成長し、現在では推定評価額90億ドルを超えるグローバル企業となりました。その海
Day79_noteをほぼ毎日書くこと
どうも！180日後に起業する人です。
現在の状況(引き継ぎ準備等々)を考えると、将来のことを深く考えることが出来ない日もあったりするので、気軽に書くコーナーも用意できればと笑
ほぼ毎日書いてみて思ったことnoteを書くようになり、約3ヶ月となりますが、病める時も、健やかなる時も、なんだかんだ書けています。そんなにこういう形で書くことが好きではない私にしては、続けられていることに驚きと夜な夜な書い
Day78_創業時の3年が会社の未来を決める
どうも！180日後に起業する人です。
今回は起業してから、最初の3年の過ごし方について考えていきます。
最初の3年はどんな時期か経験上、最初の3年で会社のカルチャーが固まり、今後の会社の在り方を決めるのではないかと考えています。特に創業者の在り方や意思決定が大きく影響し、良くも悪くも社内基準が多くの所で出来上がります。なので、最初の3年は起業のモードとしても遮二無二頑張れるボーナスタイムであると
Day77_スタートアップのエコシステムと人類のドライバー
どうも！180日後に起業する人です。
最近スタートアップエコシステムの情報を調べていて、思ったことがあり、それについて考えていきたいと思います。
なぜ、日本はスタートアップのエコシステムが整っていないと言われるのか日本にはスタートアップのエコシステムが他国と比べて整っていないという意見があります。現在存在するスタートアップが、ITバブル以降の創出された会社の時価総額等が小ぶりになっていることや、