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1on1ミーティングの目的や活用方法について議論しました【人事のための対話会レポート #24】
こんにちは。ローンディールの笠間です。
今回は、5月に開催された第24回の内容を、ダイジェスト的に共有させてください。
早速ですが、みなさんの会社では1on1ミーティングを実施していますか？
また、どのように活用していますか？
今月は「事業戦略や人材育成を実現するための1on1を考えよう！」をテーマに対話会を開催しましたので、一部だけですが、参加者の方の声をご紹介します！
参加者からの声同じ
なぜ人はなりたい自分になれないのか？ 認知科学コーチングの仕組みについて
認知科学コーチングを学び始めました。こんにちは白井 俊太と申します。
現在、HashHubというブロックチェーンスタートアップのリードエンジニアをやりながら、かれこれ十数年ほど続けてきたパルクールというスポーツの先生をしています。
詳しいプロフィールや直近のキャリアについてはこちらへ↓
パルクール世界大会出場時の記録↓
上記のキャリアに加えて、2021年10月からMindset Coach
他のコーチングと一線を画する「認知科学コーチング」とは
はじめにコーチングといえば「答えはあなたの中にある」という共感型のコーチングを思い浮かべる方も多いと思います。
厳密にコーチングの定義をしようとすると、この考察で論文が書けるぐらい大変です。「（論文）ヘルスコーチングの展望：コーチングの歴史と課題を基に(西垣悦代, 2013)」の中には、「定義」という言葉がたくさん出てきます。
流派も歴史も様々で、どうやら一義的に定義をすることは困難なようです
なぜ林健太郎から教わったコーチたちのコーチングはめちゃくちゃ上手いのか（コーチングにおける変容のメカニズム）
皆さん、こんにちは。
リーダー育成家＆著者の林健太郎です。
この記事では、コーチングという手法による人の変容に関するメカニズムを考えてみたいと思います。
と堅苦しく書くと、ここから先読んでもらえないと思うので、もうちょっと簡単な言葉で書くとすると、なぜ林健太郎から教わったコーチたちのコーチングはめちゃくちゃ上手いのか、ということについて紐解く記事になります。
ご興味をそそられた方、どうぞ最後まで