人気の記事一覧

プレイヤー視点から経営者視点へ。1年間という長期越境だからこそ得られた、事業開発への向き合い方

フルタイムでベンチャー企業に挑戦する越境学習プログラム「レンタル移籍」の特徴

社員約160人との1on1で話すことで気づいた、部署を超えてつながる大切さ

上司たちが本音を語る!「ベンチャーに部下を送り出したら、チーム力がアップした」

越境学習のパイオニアが勢揃い「人事のためのオンラインフォーラム」の見どころを解説

なぜ今「1on1」なのか?「越境者に伴走する上司のための1on1講座」をローンディールが始めた理由

他社はどうしてる?テーマ別「越境学習プログラム」の活かし方3選

1on1ミーティングの目的や活用方法について議論しました【人事のための対話会レポート #24】

たった3ヶ月でも成果が出る!大企業のスポット人材がベンチャーを変えた

『ヤフーの1on1』著者 本間浩輔さんに聞く!越境による個人の多様な経験を、組織の成長に変えるには?

「大企業とベンチャー企業、協業のカギは両社を熟知した "バイカルチャー人材”」〜ドコモがベンチャーと仕掛ける“デジタル近居”サービス「ちかく」誕生秘話〜

ベンチャーから帰ってきた大企業の研究者が、素早く新規事業をスタートできたワケ

「大企業人材が、ベンチャーを活性化させる」ベンチャー経営者が語る、5年間レンタル移籍を受け入れ続ける理由とは?

ベンチャーには、新しい経験が溢れている。上司も応援してくれる、ベンチャー研修の魅力とは?

「最高の応援団長でありたい」“バイカルチャー人材”こそがオープンイノベーションのカギに!

中外製薬、初のレンタル移籍者が会社の外で挑戦して得たものとは?

関西電力送配電の新規事業チームが“越境人材”と仕掛ける!大企業で事業を生みだす新たな試みとは?

会社に勤めて10年。外に出て見つけた「新しい自分」 -小野薬品工業株式会社 内海光司さん × 篠田篤さん-

多忙な企業人事をいつでも待っている、あたたかい場所「人事のための対話会」

人事戦略の策定・合意形成・実行方法について議論しました【人事のための対話会レポート #25】

村田製作所の"越境トリオ”に聞く。「会社は思っているより、自由な場所だ」

「自分も変わらなきゃいけない」。部下の越境がもたらした、上司の変化

「職場を良くしたい!」という想いを持つ社員の背中を押したい。WILLとCANの言語化で見えてきたもの

部下の挑戦を”止めない”伴走型マネジメントのコツ

大企業人材2名が実現させたベンチャー発のソーシャルイベント

朝日新聞社・日本特殊陶業の越境人材が取り組む、新規事業創造のリアルな現在地

NEC、NTTドコモの中堅社員が本音で語る!越境経験がもたらした「キャリア自律」と「エンゲージメント」

「すぐビジネスの第一歩を踏み出せる面白さ」日産自動車株式会社 斎藤 俊輝さん

なぜ、小野薬品工業は「経営者育成」でベンチャーを経験させるのか? 導入から3年で見えてきた効果と課題

「やらないと何も得られない。挑戦あるのみ」日産自動車株式会社 神保秀輔さん

高校生のなりたい職業がたった3つだけ !?「大企業人材が地域の教育現場に飛び込んで見た景色」

ベンチャーで確信。「組織は自分の手で変えていける」 NEC 清水謙杜さん

社外経験は、“セルフドリブン”な社員を生み出すか?〜 自走できる人材へと成長した大企業3名の経験談 〜

「ベンチャーで手に入れた本当の主体性」第一生命保険株式会社 笠井 ちさと さん

「3年目のモヤモヤ。ベンチャーで見つけた、大企業で働く意味」大和ライフネクスト株式会社 荒巻謙之さん

「職人一筋30年の大企業キャリアから一転。ベンチャーに飛び込んで見つけた製品開発のヒント」トヨタ車体株式会社 北垣達哉さん

「大企業人材を受け入れてみたら、視野が広がった」

ナスコンバレーに携わってわかった「新しいものを生み出すのに必要なこと」株式会社村田製作所 岡村一太朗さん

正解は追い求めても手に入らない。ベンチャーでわかった、正解のつくり方 -NTTドコモ 關瑞樹さん-

「自分が大切にしたい想いを軸に働く」朝日新聞社 植木快さんが得たもの

社会人9年目、初めての挑戦

人生100年時代を生きる、これからの私

SUNDREDで過ごした忘れることができない7ヶ月

SUNDREDメンバーからのメッセージ

組織づくりについてスタートアップの取組をもとに議論しました【人事のための対話会レポート #23】