人気の記事一覧

大企業を辞めて幸せになった話③

社員約160人との1on1で話すことで気づいた、部署を超えてつながる大切さ

「エンジニアから新規事業開発へ」ベンチャーで活かされた大企業の経験とは

上司たちが本音を語る!「ベンチャーに部下を送り出したら、チーム力がアップした」

営業一筋の二人が自分を変えるために、動いた。「半年間のベンチャーで手にした、圧倒的な成長」

【社員インタビュー】 「技術で社会的課題の解決に挑戦できる環境にようやく出会えた」 〜 セーフィーエンジニア&PdM転職あれこれ話 〜

大企業を辞めて幸せになった話④

ベンチャーを経験した越境人材が仕掛ける!「サントリーで“飲む楽しみ”以上の価値を届けたい」 増田 佑太さん

転職に踏み切れなかった自分を振り返る

たった3ヶ月でも成果が出る!大企業のスポット人材がベンチャーを変えた

ベンチャーから帰ってきた大企業の研究者が、素早く新規事業をスタートできたワケ

「大企業人材が、ベンチャーを活性化させる」ベンチャー経営者が語る、5年間レンタル移籍を受け入れ続ける理由とは?

ベンチャーには、新しい経験が溢れている。上司も応援してくれる、ベンチャー研修の魅力とは?

「最高の応援団長でありたい」“バイカルチャー人材”こそがオープンイノベーションのカギに!

中外製薬、初のレンタル移籍者が会社の外で挑戦して得たものとは?

関西電力送配電の新規事業チームが“越境人材”と仕掛ける!大企業で事業を生みだす新たな試みとは?

【ベンチャーから学んだ大企業の風土変革】越境人材が仕掛ける3つの改革と、その背中を押す上司の存在

会社に勤めて10年。外に出て見つけた「新しい自分」 -小野薬品工業株式会社 内海光司さん × 篠田篤さん-

プライム上場/金融サービス業からSaasベンチャーへ転職した話

4か月前

村田製作所の"越境トリオ”に聞く。「会社は思っているより、自由な場所だ」

「自分も変わらなきゃいけない」。部下の越境がもたらした、上司の変化

部下の挑戦を”止めない”伴走型マネジメントのコツ

大企業人事が体感した「ベンチャー企業で働くことの価値」とは?

中途で入ってきた上司が、前職のやり方でチーム内を振り回す。こんなとき、どうする? 《リーダーの在り方編-11》

大企業人材2名が実現させたベンチャー発のソーシャルイベント

大企業のオープンイノベーション推進者が体感した、スタートアップへの越境経験がもたらすもの

朝日新聞社・日本特殊陶業の越境人材が取り組む、新規事業創造のリアルな現在地

NEC、NTTドコモの中堅社員が本音で語る!越境経験がもたらした「キャリア自律」と「エンゲージメント」

小杉俊哉先生と考える「これからの経営者育成に越境学習がどう役立つのか?」

「すぐビジネスの第一歩を踏み出せる面白さ」日産自動車株式会社 斎藤 俊輝さん

なぜ、小野薬品工業は「経営者育成」でベンチャーを経験させるのか? 導入から3年で見えてきた効果と課題

目の前のコスパよりも大事にしたい選択

知ることは、最強チートスキル(転生編)

会社にないなら自分たちでつくろう。ひとりのリーダーシップが、大企業を動かす-三菱重工業株式会社 岸 秀隆さん-

「辞めます」と宣言した、8年半勤めた大企業に対して思うこと

「やらないと何も得られない。挑戦あるのみ」日産自動車株式会社 神保秀輔さん

高校生のなりたい職業がたった3つだけ !?「大企業人材が地域の教育現場に飛び込んで見た景色」

「自分一人でもいいからやろう!」その熱量が周囲を動かした -小野薬品工業株式会社 小林正克さん-

ベンチャーで確信。「組織は自分の手で変えていける」 NEC 清水謙杜さん

「大企業で10年かかるような経験をたった1年で経験できるチャンス」日産自動車株式会社 金杉安芳さん

社外経験は、“セルフドリブン”な社員を生み出すか?〜 自走できる人材へと成長した大企業3名の経験談 〜

「業務時間の20%」で参加できる越境プログラム「side project」スタート

「ベンチャーで手に入れた本当の主体性」第一生命保険株式会社 笠井 ちさと さん

「人事はクリエイティブな仕事。“協創する人事”で日本を変える」第一生命保険株式会社 竹内 晴哉さん

「自分は本当に製薬業界が好きなんだ」外の世界に出て気づいた思い-小野薬品工業株式会社 大野朋也さん-

「正解」を探すことをやめて、初めて見えた仕事と自分への向き合い方 / 小野薬品工業株式会社 森﨑悠太さん

「研究人生に節目。自分の強みを生かせる場所へ」アサヒクオリティーアンドイノベーションズ株式会社 大場竣介さん

日本特殊陶業が挑む「WILL」を語れる組織づくり

完璧なプランなんていらない。とにかくやってみることで道が開ける - 小野薬品工業株式会社 塩屋 裕樹さん -

日本郵便人事担当者に聞く。伝統企業の人事課題と、最適な越境学習の組み合わせ