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set&nailsalonclear
2021年2月28日 10:48
こんにちは。代表の甲斐です。お店(会社)によってミーティングは毎日している所や、週に1回、月に1回、もしくはほとんどなく、何かあった時ぐらいにミーティングする所もあります。うちのお店は月1回か2ヶ月に1回ぐらいです。 ミーティングで絶対に何かを言わないといけないのかというと僕はそう思わないです。別に聞いてるだけのスタッフもいても全然構いません。昔ミーティングがある時はスタッ
2021年2月26日 12:13
こんにちは。代表の甲斐です。今の職場を辞めて次の職場に行ったら後悔する事もあります。 最初は変化と慣れない事が多いので時間が経てばマシになるのですが、どうしても前の職場の方が良かったと思う事もあるでしょう。辞めてから初めて知る前の職場が良かったと思う点。ずっと同じ場所で働いてたらわからなかったいい所。辞めてしまってからこういう感情を抱くのは仕方ないので、素直に受けいれた方がいい
2021年2月24日 18:11
こんにちは。代表の甲斐です。同じ現場で長年働いていると、人それぞれ職場を変えたいと思う時があります。理由としては給料が少ない人間関係長時間労働距離が遠いなど。自分が求めている完璧な職場はないので、段々と不満や要望が溜まっていきます。辞めざるをえない状況(引越しや結婚など)以外で辞めたいと思ったらその原因はちゃんと明確にしなければなりません。感情的に辞めたり、喧嘩して辞
2021年2月23日 10:46
こんにちは。代表の甲斐です。何かをやると決めた時に継続していくというものは本当に難しいもので、人によってはやり方も違うし、ペース配分や毎日のやる気等で断念したりで諦めてしまいます。それをやっていくと決めた瞬間はやる気100%なんですけどね。なので最近僕の中で何かをやっていくと決めたら、1番やりたい事が当たり前に続けれる様になるまで同時に他の何かもやると決めています。例えで言うとn
2021年2月20日 11:02
こんにちは。代表の甲斐です。 失敗というのは自分が落ち込んだり、その状況から逃げたくなるという働きがあります。僕個人の話しになるんですが、新人の頃はやはり失敗する事が多かったです。むしろこの業界に入る前は接客もした事なかったし、ヘアセットの仕事もそこまで興味がなかったです。なので、余計に失敗しまくり同期にもどんどん抜かされました。でも出来ないからといって辞めたいとは全く思わな
2021年2月19日 21:45
こんにちは。代表の甲斐です。題名の通り何かを挑戦する時にスムーズ行く方法をシンプルに。それは
2021年2月19日 11:00
こんにちは。代表の甲斐です。毎月に絶対に支払っている経費が固定経費です。人件費(雇っている場合)、家賃、社会保険料、水道光熱費、仕入れ品(在庫を抱えているお店や会社)、通信費など。固定経費は売上がなくてもかかる経費なので、特に今のコロナ禍の時代では相当きついし、金額によっては大手でも潰れてしまいます。なんだかんだ人件費は1番かかるので、色々なお店や会社が削減して会社の存続を保つ様
2021年2月18日 10:23
こんにちは。代表の甲斐です。経営者はいつも何をしているのかはお店(会社)によって違いますし、決まりがないです。一緒に現場で働いている経営者も入れば完全に任せっきりにしてる経営者もいて業者によって本当に様々です。かといって経営しているからといって数字がほとんどわかってなく、税理士や経理の人に丸投げしている人もいます。なので経営者だからといって優れているとは限らないです。口が上手
2021年2月15日 11:43
こんにちは。代表の甲斐です。よく本を読んだ方がいいと昔から言われています。自分的にちょっと引っかかっている事がありまして漫画、小説、試験用問題集、趣味などの明確な目的が書いてある本は特に何も思わないです。しかし自己啓発、成功、お金の稼ぎ方などの抽象的で正解がわからない本は正直微妙だと思っています。微妙だと思う事はその書いた筆者しか成功に当てはまるだけであって、その本を読んでもその
2021年2月14日 09:38
こんにちは。代表の甲斐です。今から話す内容は個人見解で賛否両論があると思いますのでご了承下さい。成長という言葉についての思う事があります。いきなり言わせてもらいますが人は20歳以上からは一切成長しないと思ってます。新しい知識を覚えたり、物事が上手くなって認められた。、仕事が段々と出来る様になったり、新しい技術を習得したりなど、成長みたいな言い方もあるかも知れません。でもこれは
2021年2月11日 09:33
こんにちは。代表の甲斐です。今回の記事は経営者と労働者(雇われの方)の行動力について思うことがあるので、話したいと思います。仕事していく中で立場上は経営者の方が行動力があるのは当たり前です。なぜならば、経営者は1番上の立場で何かをする時に何も言われないからです。好き勝手に出来ます。なので失敗しても怒られる事もほとんどなく常に挑戦しやすい環境に至ります。ところが労働者が行動
2021年2月4日 18:51
こんにちは。代表の甲斐です。これから言うお話しは賛否両論もあります。あくまで個人の見解です。経営者と好きな事で稼いでいる人の弱点が最近同じなんだな思ってしまいました。基本経営者は仕事の指示が誰からもほぼなく自発的に動いています。正直な話し面倒くさい仕事が出ても部下にふったり出来る状況です。一方好きな事で稼いでる方は本当に好きな事をやって嫌いな事、自分にとってしんどい事はしま
