ミーティング
こんにちは。
代表の甲斐です。
お店(会社)によってミーティングは毎日している所や、週に1回、月に1回、もしくはほとんどなく、何かあった時ぐらいにミーティングする所もあります。
うちのお店は月1回か2ヶ月に1回ぐらいです。
ミーティングで絶対に何かを言わないといけないのかというと僕はそう思わないです。
別に聞いてるだけのスタッフもいても全然構いません。
昔ミーティングがある時はスタッフは必ず1回は発言しないとダメみたいなのがありましたが、苦痛でした。
言った所で上の立場の方が、理由を聞いたり詰めてきたりなどしてきたので、無理やり言わせてマウントとるだけの場所は意味がない。
しかも口が上手い人は提案が良くても実行しないし継続も出来なく、部下に任せっきりでした。
なので結局は自分は動かないけど、皆んなが頑張ってね系の押し付け合いのミーティングでした。
そういうミーティングではサボる人もいたので(僕もたまにサボってました。)
出席するだけ損でした。
ミーティングに特に発言しないスタッフがいても文句を言わずちゃんと目の前の仕事を懸命にしてくれる方もいます。
結果自分が上になったら何かある時にだけミーティング、かつ何か言いたい事があれば発言してくれたらでいいし、何もなければ聞いているだけで全然構わないと思いました。
それで今は1番立場が上なので現在のミーティングはそういう感じで行っています。
1つのテーマがあったとして、5分ぐらいで解決したらそれで解散とかもありだと思います。
その場合はグループLINEで連絡して聞いた方が速いですけどね。。
いっぱいテーマがある時はもちろん時間かけてミーティングしてます。
事前に考えてきてほしい場合の内容でしたらこちらで道筋を考えてます。
こちらには〜〜という提案を考えてますが、何か意見あればお願いします的な。
例えばスタッフに売上上げるにはどうしたらいいか何か考えてとかの漠然とした内容は絶対にしない方がいいと思います。
投げっぱなしです。
これは上記で言った押し付けミーティングになってしまいます。
あとスタッフの早番と遅番の時間がバラバラなので、朝礼終礼もしていません。
それでもちゃんと利益が出てれば必要ないと思っています。
今はコロナ禍で厳しいですが。。
以上です。
最後まで読んで頂きありがとうございました！
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