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#ビジネススキル
力を抜いてチームマネジメントする簡単な方法
リーダーは常に100％の力を発揮すべきでしょうか？ボクはそうは思っていません。リーダーこそがたっぷり力を抜いて余裕をもって、いざという時に動ける状態にしておくべきだと思っています。
両手10kgのダンベルを持ったままでは貧血で倒れそうなか弱い人を支えることはできません。贅肉を削ぎ落とし、手荷物を軽くして、美女が倒れるのに備えるのです。（キャラと違う・・・(´・ω・｀)）
ではリーダーはどのよう
オリエンタルラジオ中田さんのビジネスモデルから学ぶ
最近すごく納得いったのがオリエンタルラジオの中田さんが自分の強みについて発言している動画です。
YOUTUBE大学などで、ちょっと気になる時事ネタや書籍の情報をシンプルにわかりやすく説明してくれる芸人さんです。彼は自分の強みを３段階に分けて定義していました。（能力順です）
１、難しいことをわかりやすく伝えるスキル
２、エモーショナルに心に刺すスキル
３、面白く話すスキル
芸人であれば３の面白
環境に合わせて変化する組織構造 #101
組織にはいろんな形態があります。その組織が置いている事業環境によって向き不向きがあると思います。例えば半導体業界のように日進月歩変化の激しい業界では、ガチガチの民主主義でみんなの意見が一致するまで動けませーんと言った組織だと破滅します。一方で鉄鋼や化学、素材メーカのような生活のインフラとして欠かせない材料を扱うメーカは参入障壁が高く変化が激しくないので粛々と自分たちのミッションをこなせる組織構造が
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得意な仕事で一点突破 #97
あなたは自分の特技を一言で言えますか？
ボクは言えます。１つ明確に人より優れた特技があります。それは『パワーポイントで伝える力』です(笑)
伝える力というと素晴らしい能力に思えますが、”パワーポイントで”という条件がつくとめちゃくちゃ大したコトのない能力に見えてきますよね。ボクはその程度の人間なのです(笑)
しかしながら、会社では年間1,800時間の労働時間（サビ残なし）で期初に設定した目
ビジネスでの外国人とのコミュニケーションで気をつけること #92
外国人とビジネス上で関わったことはありますか？言語や文化が違うと思わぬ伝達ミスが発生しますよね。「あの時しっかり伝えておけば」と後悔した日は数しれず。コミュニケーションロスは仕事の増加に直接つながるので、時短するためにはしっかりと対策しておきたいです。
ボクは最近このようなシーンが増えてきました。海外の営業に対して日本の開発部隊が作ったソリューションやそのコンテンツを説明して現地で拡販してもらう
ラテラルシンキングで一気に時短を達成する #89
クイズです！あなたはどのように回答するでしょうか？
これは『ラテラルシンキング』の最も基本的な例題です。
学校教育では3.25個/人と教わりますよね。多くの人はこれ以外の回答があるとは思いつつ、柔軟な発想ができずに苦心します。
というか3.25個と教える学校教育に疑問を呈したくなりますよね。。。学校の例題は実際に問題が発生しているケーススタディでは語ることがほとんどないです。その時の人物背景