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日常の出来事・考えている事
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#ネイルサロン

3週間休んで旅をしています

3週間休んで旅をしています

先週から3週間、お仕事をほぼお休みさせてもらい、旅に出ています。
理由や目的はあるようでなく、予定を決めず、何もしないことをするバックパッカーです。
実は最近、40歳という節目を迎えまして、節目の誕生日、モノや、したことが思いつかず、欲しい物は、「休暇」が欲しいなーと思い、誰にも言わず少し前からマイルで航空券だけおさえておりました。
ですが、旅に出よう!と決意するまでは危惧する点、たくさんありまし

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影響力をもつことへの責任

影響力をもつことへの責任

先日、女性起業家を応援するコミュニティ「パッション」にてお話させていただく機会を頂きました。
意外、と言われることが多いのですが、実はこういった自分の経験談を話す場がめちゃくちゃ苦手です。
なんとなく、自分の勘を信じて人に頼りながら今に至っているので、私が人に対して一体何を教えられるんだろう・・という圧倒的な自信のなさがあるからです。
サービスのプレゼン、インタビューなど目的が明確な発表やプレゼン

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潰してはいけない会社だと思えるようになった

潰してはいけない会社だと思えるようになった

ネイルサロンを始めて今年で12年目。
個人事業主の一人サロンからスタートし、店舗展開し雇用し、コロナ禍も乗り越える中で、私ってもしかして割と経営や商売がうまいのでは?(自己肯定感w)と思い始め、きっとこれからも商売としては続けていけるんだろうなあとは感じていました。

「お客様の爪を美しくし目の前のお客様に喜んでもらえる」
「未経験スタッフへの教育と雇用を生み出し続ける」
「会社として利益を出し税

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できないかもしれない、ではなく、やる。

できないかもしれない、ではなく、やる。

昨日なにげなく書いたこちらのブログ、想像以上に多くの方より反応を頂けて嬉しいような恥ずかしいような気持ちです。
書き綴る中で、自分への「絶対逃げない」という戒めが一番にありました。
会社に勤めていたときから、マイナスな状態でやめない。ポジティブな理由で転身する。それを自分の中でルール化してきました。
それを継続するだけでなんとなくイイ感じが続いてる!という話です。

「だから私はうまくいっているん

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誰かのコピーではない、影響力を与えられるリーダーになること

誰かのコピーではない、影響力を与えられるリーダーになること

昨日は10年ほど仲良くさせて頂いている同じマンション元住民の会の忘年会でした。
その方たちから「ゆきちゃんってこの一年で、ネイルサロンオーナーから社会に目を向けれる社長になって突き抜けたね。」と言ってもらえました。
社員やお仕事関係の人からならまだしも、会った時にはほぼ仕事の話をせず、ポンコツな部分もいっぱい知られていて大爆笑しかしていない間柄の人達からもそう言ってもらえて、嬉しビックリ!!
たっ

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約1年、経実会に入って変わったこと

約1年、経実会に入って変わったこと

あっという間に11月も後半。
2024年の展開への打ち合わせの話が増えてきました。
社員に2024年の方向性を共有する資料を作っていたところ
我ながら、見る視点が随分変わったことに気が付きました。
これは他でもない、今年1月から学ばせて頂いている経営実践研究会でのインプットが大きいと思います。
昨年12月に福岡フォーラムにお声掛け頂いて、繁忙期だしスタッフになにしてるんですか!って怒られるだろうな

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ご機嫌でいれるルーティンをもつこと

ご機嫌でいれるルーティンをもつこと

飯テロなサムネイルですみません。
こちらは私が世界で一番好きなお店、巣鴨にあるいま村さんの煮干し鶏塩ラーメンです。
写真みてるだけでもう食べたい・・・。
巣鴨のネイルサロンを立ち上げ時に太田社長に連れて行ってもらった以来、2019年から通算100回は行っていると思います。
これがいい、と思ったらとことん続ける。いわゆる自分なりに作ったルーティンが心地いいと思う性分です。
10月、そろそろ終わっても

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人が育つ会社にしていくと決めました。

人が育つ会社にしていくと決めました。

「松下電器は何をつくるところかと尋ねられたら、松下電器は人をつくるところです。併せて電気器具もつくっております。こうお答えしなさい」
松下電器(現パナソニック)創業者、松下幸之助氏のとても有名な言葉です。
弊社でいう「教育」といってもネイル技術を磨く、お客様へのサービスの質を上げる、その教育を社内で行うことは、プロとしてサービスを提供する上で当たり前のこと。
その前に、自分たちの仕事がどう社会的意

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自己紹介

自己紹介

noteをご覧いただきありがとうございます。
久賀田有紀(くがたゆき)と申します。
noteをスタートさせた4年前に自己紹介を書いておりましたが、トップにずっと固定させていることもあり、いいかげんアップデートせねば、と2度目の自己紹介投稿です。
4年前の自己紹介を編集するのも、なんだかなあ・・と思い、そっとそのまま置いておきます。

現在、ネイルサロン事業を主に行う株式会社マニクリエーションという

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女性のキャリア形成の選択肢は無限

女性のキャリア形成の選択肢は無限

経営者会で一緒に学んでいる小野さんからお誘い頂き「女性経営者のためのラフ交流会」に参加してきました。
起業したての方、資金調達してバリバリベンチャー企業立ち上げられている方、事業内容も様々で、家庭環境(既婚独身・子ありなし、子供の年齢)も見事に全員バラバラの会で、だからこそ意見交換がとっても楽しい時間でした。

話の中で印象的だったのが、「事業をもちながら出産・育児を迎えるということ」。
私は28

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やっぱり日本はジェンダー後進国だと痛感した日

やっぱり日本はジェンダー後進国だと痛感した日

先日、所属している経営実践研究会内で弊社の事業発表をする機会を頂きました。
内容は「本事業を通して女性活躍支援」というもの。
夢ばかりを語ることは好きではないので、日本の課題、志に加えて、まずは弊社取り組んでいることを発表させて頂きました。
こんな小さな会社の取り組みで社会は変わるとは到底思っていないけれど、民間事業だからこそ、30代女性がオーナー社長で創っている会社だからこそ見せれる背中がある、

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主体性を持つ人材を育てること

主体性を持つ人材を育てること

先日、高橋剛志さんの「職人起業塾」へオブザーバーとして参加させて頂きました。
職人起業塾は建設業界で働く方中心にマーケティングやマネジメントを学べる社外研修で、社内研修や今後構築したい女性経営者支援の学びにと見学させて頂きました。
ネーミング上、起業を考える野心ある大工さんや起業準備中の方、経営陣の方が、参加されているのかなと思っておりましたが、ほとんどの方が、建設企業で勤める社員の方で皆さんおそ

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ひとつ年を重ねました。

ひとつ年を重ねました。

先月保存だけしていたnote、せっせと今になって仕上げます。↓

9月に誕生日を迎え、38歳になりました。
中年です。
ステイタスとしては独身子なしなので、どうしても若い時と同じような思考や行動になってしまいがちですが、「いい年」であることを定期的に確認していきたいなと思っています。
さてはて。完全なる自己満足の記録ですが、今年も振り返ってみたいと思います。
特に生活環境に大きな変化があるわけでも

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お客さまにとっての「価値」とは?

お客さまにとっての「価値」とは?

この週末はこの本を読んでいました。

「なぜか売れる」の公式

https://nikkeibook.nikkeibp.co.jp/item-detail/19831

身近なサービスやヒット事例を元にマーケティング理論がとても分かりやすく解説されていて疲れ切っていた脳にちょうどいい刺激になりました。

改めて私が提供している「ネイルサービス」の「価値」について考えてみました。

「どうすればお客

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