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ダチョウはアホだが役にたつ~塚本康浩~(幻冬舎)
塚本さんは、京都府立大学の学長さんなのですが、経歴が非常に面白い方で、小学生の時は、鳥の世話をするために引き籠って不登校となり、高校卒業後は、大手エアコン会社に就職し、工場で室外機の組み立てをしていたものの、やはり大学に行きたくなったとのことで予備校に入り、一度社会に出てから獣医大学に入り、そのまま研究の道に進んだという異色の経歴の方です。
また在学中に起業してビジネスもやっていたりと、なかなか
あきらめるとうまくいく 藤野智哉
うちの妻が読み終わった本が棚の上に置いてあったので、偶然手に取った本なのですが、なんとなく読んでいたら面白くてついつい全部読んでしまいました。
その中で、常日頃から私が思っていることがずばり書かれていたので、備忘録もかねてブログに書いておくことにしました。
トピックは”沈黙”についてです。私は昔から沈黙が苦手で、人といて沈黙になると、沈黙の居心地の悪さに耐え切れず、つい何か言わないとと思ってし
野村 克也 全語録~語り継がれる人生哲学~
”リーダーの器以上に、組織は大きくならない”
まさにその通りですね。チームは監督の力量以上には伸びないし、監督の器よりも大きくなることはない。これは組織論の原則とのこと。つまり組織が強くなれるかどうかは、リーダーの力量にかかっているということだそうです。器とは、業務に関する知識と理論、さらに戦略、戦術に長けていることは当然のことであり、人望、信頼、度量、貫禄、威厳といった人格的な要素に加え、表現
シン・二ホン 安宅和人
021年のビジネス本総合第1位の本とのことで読んでみました。
本の中で1点、興味深い話が書かれました。
10年ほど前にマッキンゼーの戦略研究グループが世界の主要企業3,000社以上を対象に世界規模のスタディを行ったとのこと。
テーマは、「事業の成長を決める本当の要因は何か?」について。
選ばれた要素は4つ。戦略、実行力、リーダー、市場。
結果は「事業成長の7割以上は市場によって説明出来る」