海外の精子バンクについて調べていると業界最大手のCryosについてばかり出てくる。3、4年前くらいに調べたときは情報少ないなりにもいくつかヒットしたんやけどな。体験記もどう調べていけばいいのか。こういうのって知りたい人が多いわりに情報出てこんから、案外ブルーオーシャンやんね。

思考の海(5/100)　～誕生日プレゼント～

自分には姪っ子がいる。女の子2人。恥ずかしがり屋の長女8歳と人懐っこい次女4歳。初めてこの手で抱いたときは硬直してしまったのを思い出す。本当に時が経つのは早いなぁと思わずにはいられない。

彼女らが生まれてから毎年、なんやかんやと誕生日プレゼントを欠かさず送ってきた。それは、年の離れた兄に誕生日プレゼントもクリスマスプレゼントも帰省のお土産等々、今までたくさんもらってきたから。これまでの「ありがと

思考の海(4/100)　～社内報を書く～

仕事で社内報を書くことになった。
いま支援しているお客様のイベントを、社内にいるターゲット層や顧客接点のある社員向けにアピールして、集客を行いたいというのが狙い。
社内ポータルのトップページへの掲載やグループウェアでのアナウンス、個別宣伝等、やれることは何でもやってみようという活動の一環でもある。

でも、社内報って社内の活動を掲載するところ。
実際に覗いてみたら、会社のトピックを特集したり、イベ

連帯責任って責任を負わせる方からしたら皆平等ってことで管理が楽やけど、責任を被る方からしたら人間関係の悪化と組織的隠蔽体質のはじまり感があって良いイメージない。

思考の海(3/100)　～アート～

アートシェア2021という番組を観た。
それを観ようと初めから決めていた訳ではなく、ただなんとなくチャンネルを彷徨っていたときに巡り合った番組だった。

一瞬映った映像からはNHKのお堅い番組という印象しか流れ込んでこなかったのに、自分は手を止めてしまった。

少なからず、アートという分野と接点を持ちたいと思っていたこともあるんだろう。
でも、それだけじゃ見向きもせずに違う数字を選んでいたに違いな

思考の海(2/100)　～アプリ系SE 五年目の今～

▼メリット
「育てていけるアプリ」ってコンセプト良いかなと思ったんやけど、BtoBを根幹としている自分の会社では少しズレた思考なのかもしれん。企業側のメリットがないもんな。手間なく、短期間かつローコストで効果を出すのが企業の情シスの役割であって、育てていくなんてちまちましたことをやっていく理由がないもんね。

▼リスク
そう考えると、育てるというのじゃなくて機能をカチカチと組み合わせられたら、余計

思考の海(1/100)　～アプリ系SE 五年目の今～

▼興味
「業務に興味を持たなアカンで」と幾度と言われても、そもそも興味を持てないのだから仕方がない。 今だって売掛、買掛という言葉とかも何となく知っているだけで、販売管理について説明しろなんて言われたらもうお手上げ。むりやり興味を持とうとせなあかんとかストレス以外の何者でもない。どうやったらいいん？ムズすぎ。仕事なんやから当たり前とか言われても、無理なもんは無理ちゃう？そして興味を持てない自分を責