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【4.3】私の作業について脱属人化が求められている。もともと手順がなかったり担当者がいなかったものを専任にしたので広域な面はあるから指導もかなり難しい。頑張るしかないか。

1か月前

【BtoC】研修・全員参画経営を兼ねるビジネスアイデア

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【社外研修】三共電機様にお邪魔しました!

事業はスペシャリストだけで成立しない

社長自身の脱属人化

9か月前

#103【仕事】自分がいなくても平気な体制を作る

9か月前

受発注生産システムの幕が開いた

人に頼ろうとすると、「これって自分でやった方が早い?」と感じる時がある。 他にも、嫌な顔されるんじゃないか? 「それなら、○○さんがやってよ」と言われそうで不安。 付箋でやってほしいことを伝える、相手がしたことに感謝する。 https://note.com/raru3105/n/n799c6a882819

働き方改革オンラインシンポジウム2023

属人化との戦い

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【保険DX】業務可視化による変革 〜デジタルデータを活用した脱属人化〜

【脱属人化】弥生会計の自動化(vbaでエクセルデータから自動仕訳入力)

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特別支援学級の教員が、子どもと初めて会う時に気をつけていること

工務店にお勤めの方からのITお悩み相談

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全てのビジネスマンは片野坂サッカーを学べ

"脱属人化によって経営を資産に"~起業した経緯・理由~

【特典あり】2023年こそDX元年に!労務管理クラウド シェアNo.1「オフィスステーションPro」の活用方法をご紹介

5/属人化は組織を単なる人の集合体にする

顧問先を増やしながら業務時間を確保!事務所拡大に欠かせない、教育と引継ぎの仕組みづくり

故に善く戦う者は、之を勢に求めて人に責めず、故に能く人を択びて勢に任ぜしむ。  ――『孫子』〔勢篇〕 https://note.com/tatsuhiko_ike/n/n728564767d25

「属人化」の解消で考えておきたいこと。

その給与計算、ほんとうに大丈夫!?アウトソーシングしていても押さえておきたい給与計算のポイント

所長じゃなくても労務相談がサクサク回答できる「凄技」クラウド HRbase PRO紹介セミナー【株式会社Flucle】

中小企業の「脱属人化」はできますか?

2年前

人に仕事を任せるために配慮することって多いよね。

3年前

属人化と自分らしさ

問題が起きたら 問題を起こすプロセスだった。 外的要因によって起きたなら 外的要因を防げないプロセスだった。 そこに言い訳をする余地はない。 人に原因を求めるなら その人を選出したプロセスに問題があった。 人に原因を求めることを許すプロセスに問題がある。 ということ。

来て!見て!打刻!?CLOUD STATIONのご紹介

消耗品の管理はデジタルなNotionよりもアナログなチェックボックスでうまくいく

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顧客情報の共有で成約率アップを!

脱・属人化(人にお願いしたらできそうなことリストアップ作業)からの業者一覧表作成

自分ごとで考えるための質問や、自分ごとで考えるための反応

経理部門における属人化からの脱却 #8 君に任せる(内面化)

経理部門における属人化からの脱却 #5 職人の持つ技を身に付ける(共同化)

いいプロダクトはいいチームから!デザイナーひとりからチームになるフェーズで意識していること

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経理部門における属人化からの脱却 #7 メールを精査してマニュアル化(連結化)

やっていいんだ業務改善#3 さてどうしましょうか?

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やっていいんだ業務改善#1

5年前

ビジネスにおいて最も難儀する工程の一つが「業務の引き継ぎ」。多くの職種では定型化・定量化できると思いがちだが、記事の事例のように状況に応じて変化する場合、知見が属人化しやすい。 ナレッジマネジメント=知の技術化には、その峻別が必要だ。 https://note.com/kayac_hr/n/nd9031d90d6ff

#25 おら、こんな世界嫌だ

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脱属人化の流れと、属人化のニーズを両立させるの巻

Notionで「仕組み化」計画

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脱属人化の第一歩!タスクを管理しよう

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属人化がもたらす様々な弊害と対策方法