経営塾

【全経連】立志塾第12期 - 人間力 -

全国経営者団体連合会 「立志塾」第12期

今回で第12期を迎える立志塾では、「人脈レシピ実践論」と題して、全経連 谷口 智治理事長が、これまで40年以上に渡り実践されてきた、幅広い人脈を作るための「レシピ」をお伝えします。

「人間力」・「手紙力」・「演出力」・「遊び力」・「販売力」・「雑学力」の全6回の連続講話を少数精鋭の塾生の皆様と議論してまいります。

第1回は「人間力」です。谷口 理事長

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経営者である前に、人間であることが真に理解できた時に、進化は始まった

新型コロナによる緊急事態宣言が発令される直前、2分半で目標額700万円、2時間40分で上限額2800万円に到達し、その他を併せて約3,900万円の資金調達に成功した、株式会社Minoruの森裕嗣さん。これまで人間として、経営者としての自己成長、組織の成長のために、あらゆる学びに投資してきたけど、グローバルコーチングが最終到達点と語ってくれました。Visionary経営塾との出会いをきっかけに、1t

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経営者と組織を自由にする旅。はじまりは、変なおじさんとの出会い

「経営者としての自分のあり方を磨きたい」「組織に核心的な変化を起こしたい」そんな想いを持ち、進化のための機会を探していた、株式会社ギャプライズ 代表取締役CEO甲斐亮之さん。弊社グローバルコーチングとの出会いを通して、経営者としてのあり方、そして組織全体に大きな地殻変動が起きたと言います。成長の壁に直面している経営者、自分のあり方が組織や社会に与える影響力の大きさに気付き始めた経営者のために、進化

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立志塾 - 東京11期 最新レポート

昨年10月からスタートした全経連の名物セミナー・立志塾の東京第11期。今回は「ポイントシステム生みの親」とも言える楽天の笠原和彦氏、先の無観客大阪場所でも所属力士が大活躍した佐渡ヶ嶽満宗親方という豪華講師をお迎えし、連続講話には佐藤綾子、小田全宏の両氏という贅沢な布陣。今回もいずれ劣らぬ熱気に充ちた講義風景をご覧ください。

 ※文責はすべて編集部

講師 笠原和彦 楽天ペイメント株式会社取締役副

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武士道経営塾7月から13期スタート

1期の受講生で関わらせて頂いてから、はや6,7年で
現在13期が7月からスタート。

当時は運営はどうのこうの、武士道って漠然としすぎてないか。。
何のメリットがあるのか?などなど
いろいろありながらも、続けるって素敵な事だなといつも感じる武士道経営塾

聞いて満足してないか?
勉強して何かやっているのか?
リーダーとして理念を掲げ、人をひきつけ巻き込む何かをしているか、武士道の強さだけを見ていて

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そろばん塾経営のリアル。そろばん塾経営が(月100万の売り上げ)軌道に乗るまでの全記録。

少子高齢化の世の中。
子ども相手の商売って儲かるの?どうなるのよ?そろばん塾って儲かるの??知りたい人がいるかもしれません。それだけで食べていけるのかって。

現在おかげさまで、そろばん塾自体の売り上げは年の売り上げ1500万円ほどなので、まったく生活には困っておりませんが、それに至るまでの記録を書いていきたいと思います。まずは生徒数が100名になるまで(現在全文字数は15000文字弱です)を前半

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サイボウズチームワーク経営塾

昨年末にありがたいご縁を頂いて0期生として参加させて頂いたサイボウズチームワーク経営塾。
サイボウズ青野社長と山田副社長との出会いは、私にとって大変大きな刺激となりました。お二人への感謝と敬意を表して、この経営塾の魅力について書きたいと思います。

お二人のお話の中では「覚悟」という言葉が何度も出てきます。

どんなにピンチな状況でも青野社長と山田副社長は絶対に諦めなかった。サイボウズの歴史はチー

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キース会 何するの?(1) 講習

個別対応型「講習&コーチング」
01 講習内容

個別事情対応し、知識習得から実践スキル体得まで

キースメソッドの実行手順に基き、テキスト等も使用し、マーケティングの理解と共に論理思考力を培ってゆきます。各人個別に、前提になる知識量、理解の程度が違われるでしょうから、そのご事情ごとに内容や説明表現も対応させて頂きます。マンツーマンですので、ご不明な点などは自由なやり取りで解決してゆきたいと思いま

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キース会 対象の方(2) 思い当たることはございますか?

個別のパーソナルタイプで

学習に対して
✔ 解決思考、論理思考についてメンターやカウンセラーのような役割をお探しの方
✔ 長期スパンでのテーマ学習、座学学習に著しい抵抗感のない方
✔ 論理思考、抽象思考に著しい抵抗感のない方
✔ 一見不毛に思える地道な思考作業をこつこつと継続することに著しい抵抗感のない方
✔ 読書時間(年間数十~数百冊)確保に著しい抵抗感のない方
✔ より根本、より抽象次元の高

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キース会 対象の方(1) 思い当たることはございますか?

創業からの段階状況で思うこと

✔ 起業から一段落・・・がむしゃら期を乗り越え、次の方向性をふと考え始めた方
✔ 起業から数年経過・・・安定期に入り、今後の展開にまあまあ不安を感じる方
✔ 頭打ちからソフト下降気味・・・このままではまずいので何かは考える必要はあるが、どう考えたらいいか模索中の方
✔ 二代目以降の方・・・維持より新規展開を重視し模索中の方(5年~10年の体力はある)
✔ がむしゃら

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