【グローバル戦略】規模別「未来経営塾12：地域創生・地域活性は、地域No.1を目指すな。売上50倍を目指せ！

＜グローバル戦略：コンセプト＞
私は、地方で起業したので、最初、商圏を全国や東京を全く考えていませんでした。なので最初は、地方だけを狙っていました。
⚫︎クライアントは：福岡１００％：東京０％でした。

しかし、最終的には、
⚫︎クライアントは福岡3％：東京９7％になりました。
その戦略を記載していきます。

＜グローバル戦略：社員数4人の頃＞
この頃、グローバル戦略は、全く考えていませんでした。
なので、地方の企業しか受注していませんでした、
ただ、わかったことがありました。

⚫︎地方の企業で、その企業のクライアント（ユーザー）が地方にしかいないと、
売上も低く、自分たちの評価も低くいです。
⚫︎地方の企業でも、その起業のクライアント（ユーザー）が全国にいると、
売上が２５倍以上あり、自分達の評価も２５倍以上になりました。

結局、クライアント（ユーザー）が、地方だけなのか、
全国なのかがスゴイ大事なんだとわかりました。

＜グローバル戦略：社員数６人の頃＞
⚫︎地方の企業でも、クライアント（ユーザー）が、全国にいる企業を狙いました。
そうして、全国営業・全国業務のノウハウを蓄積していきました。
おかげさまで、全国のクライアント（ユーザー）を持つ企業への販売のノウハウが蓄積されていきました。

結果：⚫︎クライアントは福岡3％：東京９7％になりました。

＜ペンシルアカデミー経営12講座経営＞

【規模別「未来経営塾」】
01 経営戦略　　　：未来経営／経営の技術とノウハウを学ぶ
02 経理財務戦略　：苦手な経理財務を最大の武器と盾にする
03 プロダクト戦略：商品やサービスを見直し売れるモノ創り出す
04 マーケティング：会社と商品の魅力を伝え利益を生み出す
05 売上アップ戦略：売上ではなく利益。利益が継続し続ける戦略
06 セールス戦略　：販売戦略や営業術でトップ営業マンを創る
07 組織戦略　　　：未来組織。会社を高成長させる夢の組織戦略
08 人事戦略　　　：企業力とは人材。出来る人を雇い成長させる
09 マネジメント　：経営管理。経営の過去・現在・未来を担う
10 業務改善戦略　：画期的な業務改善により利益と給料を増やす
11 WEB戦略　　 ：ITを活用したWEBセールスとIT経営
12 グローバル戦略：地域No.1を目指すな。売上50倍を目指せ
13 おまけ出口戦略：会社の最終。企業が継続し、個人も投資家になる

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