#プロダクトマネージャー
一年間、クラシルのPdMをしてきて考えたこと
正確な時期は覚えていませんが、2018年の5~6月頃にクラシルのプロダクトマネージャー (以下、PdM) になり、一年間携わってきました。この一年間の変化量はとても大きく、苦戦をする日々でしたが、なんとかやってきました。PdMの先輩方のおかげでPdMという役職が一般的になりつつあるように思います。
矮小な自分が一年間、2019年4月に1,700万DLを迎えたクラシルというレシピ動画サービスのPd
まずはこの7冊！突然「プロダクトマネージャー」になった私を助けてくれた良書たち📕
こんにちは！これまで営業→CS→広報→人事→PMと4年間で職種の大横断をしてきたShoko（@shokosuzuki1991）です。どの職種もはじめてやるときは素人なのでざっくりとキャッチアップをするのですが、ぶっちゃけPdMが一番大変でした...
なぜなら役割や職務内容が明確に決まっておらず、何調べてもPdM＝CEO of Productって出てくるんです。「結局何すればいいんだ」感が満載、、
軋轢を生まないコミュニケーションのコツは、「ヒト」ではなく「コト」に向き合うこと
みなさんこんにちは。株式会社ベーシックの甲斐と申します。現在はformrun（フォームラン）というフォーム作成管理サービスのプロダクトオーナーを務めながら、自社の採用広報チームにも所属しております。
今回のテーマですが、最近「楽しく働くためのコミュニケーション」を考える機会が多く、ひさびさにnoteを書こうかなという気持ちになりました。
働く上で大切なコミュニケーション。意外にも“ないがしろ”