記事一覧
就活ルール撤廃しても別に良いと思う理由
1年生でも会社にとって必要だと思えば採用すればいいでしょうし、さすがに若すぎて育成投資に見合わないと判断すれば採用しないのだから、問題ないと思います。 https://w…
ATM銀行というマルチサイドプラットフォーム
セブン銀行社長を務めた安斎隆さんの「私の履歴書」が面白いです。特に、今やおなじみとなったコンビニATM設置の顛末を描いた26回目は示唆に富んでいます。 https://www.n…
プラットフォームビジネスの構造を理解する
米国の映画見放題サービス、ムービーパスが、見放題を撤回して月3回までに変更しました。 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33883720X00C18A8000000/ 使い放題サー…
テクノロジーで何をするか、が問題に
Financial Timesのテック担当記者Tim Bradshawがサンフランシスコからロサンゼルスに引っ越したという記事。 https://www.poynter.org/2017/are-tech-and-media-becoming-…
就活ルール撤廃しても別に良いと思う理由
1年生でも会社にとって必要だと思えば採用すればいいでしょうし、さすがに若すぎて育成投資に見合わないと判断すれば採用しないのだから、問題ないと思います。
https://www.asahi.com/articles/ASL9366RRL93UTIL030.html?ref=newspicks
通年採用で、いつでもどんな人でも取れる、となれば企業も本当に必要な人材とは誰かをより真剣に考えるでしょう
ATM銀行というマルチサイドプラットフォーム
セブン銀行社長を務めた安斎隆さんの「私の履歴書」が面白いです。特に、今やおなじみとなったコンビニATM設置の顛末を描いた26回目は示唆に富んでいます。
https://www.nikkei.com/article/DGXKZO34550130U8A820C1BC8000/
チキンエッグ問題をどう克服するか
コンビニATMは、利用者、コンビニオーナー、銀行の3者が絡む、マルチサイドのプラットフ
プラットフォームビジネスの構造を理解する
米国の映画見放題サービス、ムービーパスが、見放題を撤回して月3回までに変更しました。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33883720X00C18A8000000/
使い放題サービスは、収入とコストのバランスが肝です。ムービーパスの問題は、鑑賞者からムービーパスに支払われる会費が「会員数」に比例するのに対し、映画館に払うコストは「鑑賞回数」に比例すると
JDLAのディープラーニング検定を受験してみた
先日行われたJDLA Deep Learning for GENERAL 2018#1という認定試験を受けてみました。JDLAとは一般社団法人日本ディープラーニング協会のことで、AIで著名な東大の松尾豊准教授らが中心となり、「ディープラーニング技術を日本の産業競争力につなげていこうという意図のもとに設立された」（協会HPより）とのことです。
（出典：JDLAサイト）
受けてみた理由
ニュース
組織のタコツボ化こそUXの敵
タコツボ化は、ある程度大きな組織に属した人なら誰でも経験すること。担当者にとっては自分の担当分野だけが世界のすべてになってしまいがちです。それはユーザーとのタッチポイントのごく一部にすぎないとたとえわかっていても、「自分にはどうしようもない」として考えないようにしている人も多いのではないでしょうか。
https://note.mu/ujixuji/n/nd24edc1d874a
しかし、自分が
根底から変わる覚悟を持てるのかどうか
「似て非なる」と書いてあるけど、本質は結局同じだと記事中で混ぜっ返しているので「非なる」じゃないですね。テクノロジーが業務のあり方を根底から変えようとしている事情は各行同じでしょうから、人員削減はいま言うか、後で言うかの違いしかない。この数の社員を全員再教育というのも難しいでしょうし。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23456230U7A111C1EE
ブロックチェーン技術と仮想通貨バブルを混同してはいけない
ジェイミー・ダイモンという人はすごく賢い人なので、ブロックチェーン、分散台帳の技術と、ビットコインバブルを分けて考えているのは明らかでしょうね。よくわからずに投機に加担している人たちを批判しているのではないかと。
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ13H7K_T10C17A9000000/
https://www.nikkei.com/article
互いに学び、影響を与え合うドイツとシリコンバレー
「デジタルドイツ」特集でも紹介されていましたが、デザイン思考の総本山、スタンフォード大学dスクールをIDEOのデビッド・ケリーと創設したのが、SAP創業者のHasso Plattnerだったというエピソードは意外と知られてない気がします。
https://comemo.io/entries/1874
SAPのパロアルトオフィスはまさにそのデザイン思考のメソッドを体現した空間のようです。
ht
インプットを続けることは苦行
大きな組織だと、事業やプロジェクトをある程度自分の権限で仕切れるようになるのが３０代後半〜４０歳ぐらい。その時にまさにこういう感覚に襲われる。
発想が古くならないように、常に新しい文化を吸収するようにしています。この仕事は忙しくて、意識しないと学生時代に好きだったものだけで番組を作ってしまうんです。僕らの年代だと、ADからディレクターになってようやく「番組を作るぞ！」って時にフリッパーズ・ギター
テクノロジーで何をするか、が問題に
Financial Timesのテック担当記者Tim Bradshawがサンフランシスコからロサンゼルスに引っ越したという記事。
https://www.poynter.org/2017/are-tech-and-media-becoming-the-same-beat-financial-times-has-a-reporter-in-l-a-to-cover-the-convergence/