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マネジメントゲームを続ける理由
2011年から弊社の社員研修として取り組み、今年で12年が経ちました。なぜ続けているのかをnoteします。
■MG(マネジメントゲーム)とは
1976年にソニーの社員研修プログラムとして、西順一郎先生が開発。
参加者1人1人が、2日間で5年分の模擬経営をゲーム体験することで、楽しみながら経営学と会計学、そして人間学を学ぶことができる。
■いい会社にしたいから
一言にまとめると「いい会社」に
MGは一生学ぶもの学べるもの。こんな研修他にない!(久々の更新です!)
3月31日にしばらく休むと書いて、週1~2回のペースで書くかなと書いたのに3ヶ月も更新サボってしまった。
お久しぶりです!福井の谷川俊太郎です!
更新してなかった理由はただ何となく書けなかっただけ。
やはり一度休むと再始動が難しいね。。。
久々復活のブログはMGのこと。
昨日(2024年6月30日)までの2日間でMGに参加したので、そこで感じたこと、学んだことを書いて行きたいと思う。
昨日ま
【飲食店の独立開業にも使える】MQ会計を知れば専門家じゃなくても経営戦略がうまくいく!
株式会社イデアルを経営しています、和田 亮(わだ りょう)です。
私は以前、「五郎」という飲食店で店長をしていました。飲食店に勤めている方の中には「私も店長になりたい」「いずれは独立して自分のお店を開業したい」と思っている方も多いでしょう。
いくら飲食店といえど、接客や料理の腕に自信があるだけではうまく行きません。
それはわかっているけど、店長業務や独立に必要不可欠な会計の知識がないという方
福井MGを終えて。大切な場をこれからもつなげていく想い
疲れた~~!でも大きな学びと楽しい場♪
一昨日まで3/23-24でMQ戦略ゲーム(MG)研修を開発された西順一郎先生をお迎えして、福井MGを開催した。
私はこの場の事務局として色々準備をさせてもらった。至らない点も多かったと思うけど、おおむね楽しんで頂けたようで良かった。大きな肩の荷が降りた思いだ。
福井でこのような形でMQ戦略ゲーム(MG)研修を開催するようになってから、30年近くの年数が経
MGフェスティバル2024に参加して
2/24(土)~25(日)に東京都芝浦で開催されたMGフェスティバルに9年振りに参加しました。Day1のMG1~3期&懇親会は96名、Day2の事例発表は200名の参加と全国より大勢の方々。1年でこの場所でしかお会いできない方も多数。参加者の皆さまに共通することは、いい会社にしたい、いい業界に変革させたい、皆で良くなりたい、の思考であること。
以下、要素法を用いて記述します。
P:価格 V:原
MQ戦略ゲーム研修はゲームでの成績だけにはこだわりません!効果を感じてこそ!
先日娘と一緒にMQ戦略ゲーム研修に参加してきた。娘は昨年4月から始めて1年弱。参加はこれで8回目。
そんな娘だけれども、8回目(40期)にして初めて…
計数4位(次点)を取りました!4位だと表彰の紙に名前を載せてもらえるんだよね。名前が載って娘もとても喜んでいました!
MGはゲームの中では5期の自己資本を競っている。自己資本をどこまで伸ばせるか、簡単に言えば、5期トータルでどれだけ利益を残すこ
丸新グループの研修って、何をするの?先輩・上司が受講する、ちょっとユニークな研修をご紹介!(後編)
こんにちは!丸新グループ・note担当のタッキーです。
丸新グループでは、LPガス・物流サービス・建築事業など8つの事業を展開。地域の皆さまにとって欠かせない生活インフラを支援しています。
今回は、丸新グループの社内研修(後編)のご紹介です。実際に行われた研修の様子をレポートします!
▼社内研修(前編)は、こちらです。
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研修レポート!前半は『個別面談』です。7月には、4日間連
熱中マネジメントゲーム
こんにちは。意気衝天のスタートアッパーのだけんです。
勢いだけでは会社は立ち上がらない!経営ってなんだろう?と思い立ってから継続的に参加し続けているマネジメントゲームに参加してきました。
マネジメントゲーム、略してMGってご存知ですか?
1976年、ソニーが社内研修用に創りあげた研修。
非常に高い評価を受けて、社外に提供するようになり、孫正義さんや著名な経営者や上場直後の若手IT社長などがM