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つのだ｜教授・経営者

#経営者

田中一郎

田中一郎

経営者2年目が考える、小さな店舗でもできる集客テクニック

経営者2年目が考える、小さな店舗でもできる集客テクニック

事業承継してコーヒーショップとパティスリーを経営している。経営して2年目である。
元々赤字だったが今収支はちょっと黒字くらいに落ち着いている。
内情はここで中心で働いてくれていた人が退職したり人の面の不安定さはかなりある。また良くしていくポイントで実践できていない部分がまだまだある。

美味しいものを出していくということにかなりこだわり、試行錯誤を繰り返してきた。しっかり美味しいものが出せるように

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転職の魔女＠

転職の魔女＠

経営コンサルタントの教科書

経営コンサルタントの教科書

2019年12月16日初版
著者　小宮　一慶　経営コンサルタント

レコメンド⭐⭐⭐

「良い経営」の本質と実践が分かる本お客さまが買うのは「感動」ではなく、あくまでも良い商品、良いサービスであると商売の基本について、博識な著者の考えを展開している。

誰でも知っているのかどうかは不明だが、一流の経営者・コンサルタントならわかる「正しい答え」をこの一冊に凝縮した一問一答形式でまとめた本。

本書の

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ヨネヤマ マサカズ

ヨネヤマ マサカズ

50歳で初フルマラソンを走って気づいた「経営者がフルマラソンにハマるわけ」

50歳で初フルマラソンを走って気づいた「経営者がフルマラソンにハマるわけ」

去年（2023年2月）、50歳にして初めてフルマラソンを走りました。
それまでも趣味でランニング（というかジョギング）をしてはいたのですが、あまり大会に出ることもなく、さして長距離を走ることもありませんでした。

しかし、社会人大学院を修了したこと、コロナ禍に突入したことでわりとランニングする時間が増えたんですね。
そうすると自然と走る距離が伸びて、自分でも「何だか走れるようになったな」と自信がつ

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中川麻里【経営者の人生後半を豊かにするコーチ】

中川麻里【経営者の人生後半を豊かにするコーチ】

50代経営者が人生後半ミッションを考える意義とは何か？

50代経営者が人生後半ミッションを考える意義とは何か？

＜50代経営者・人生後半ミッションコンサルタント＞の中川麻里です。

前回は、50代経営者の人生後半ミッションを考える仕事をするに至ったワケ　

についてお話しましたが、今回は、経営者の人生後半ミッションとは何か？ミッションを考える意義は何か？に迫りたいと思います。

1.経営者の人生後半ミッションとは何か？経営者の「人生後半のミッション」とは平たくいうと、

ということです。

具体的には経営者

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島田慎二

島田慎二

ワークマンの経営姿勢が素晴らしく、経営者の凄さが際立つ

ワークマンの経営姿勢が素晴らしく、経営者の凄さが際立つ

あまりにも感動したので、下記のリンクをお読みください。なかなか真似できるものではありませんが、ワークマンの経営が素晴らし過ぎるという話です。

結果が出たから賃上げではなく、厳しい経営環境ですが、先にリスクをとって賃上げに踏み切ったという決断力。3%ではなく、社員の生活防衛、背伸びして5.1%にしというコメント力。

価格に敏感な顧客層を持ちながら、円安に耐えながら価格維持宣言の継続は難しくなる、

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久保佑輔＠20代で起業 キャリアをデザインする経営者

久保佑輔＠20代で起業 キャリアをデザインする経営者

普通のサラリーマンから、経営者へ。久保佑輔のこれまでとこれから（自己紹介）

普通のサラリーマンから、経営者へ。久保佑輔のこれまでとこれから（自己紹介）

はじめまして、久保佑輔（くぼゆうすけ）と申します。
noteを200記事以上投稿しましたが、自己紹介記事をしっかり書いていないなと思いましたので、改めて書きます！
いつもたくさんフォローやスキをしていただき、ありがとうございます！

大好きなサッカーと勉強に打ち込んだ幼少期～高校時代私は1992年に、千葉県木更津市で生まれました。
幼少期は、父と兄の影響から、物心ついた時にはサッカーをしていて、そ

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坂牧 毅@CFPコンサルティング代表取締役

坂牧 毅@CFPコンサルティング代表取締役

本物の経営者の仕事について

本物の経営者の仕事について

経営者の仕事とは何だろうか。

市場No.1になるために戦略を立てることだろうか？
最前線でひたすら売上を作り続けることだろうか？
はたまた、目標達成のために『マネジメント』をすることだろうか？

どれも正解らしく見えるが、私にはどれも不正解に思える。
私は、経営者の仕事はビジョンを描き出すことだと思う。それも、みんなが「びっくり」するようなビジョンを。

それに気づかされたのは創業して11年目。

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