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原価計算基準の”勘所”は3Stepにある？【後編】
今回は後編です。もし『原価計算基準の”勘所”は3Stepにある？【前編】』をお読みでない場合は恐れ入ります･･･【前編】からご覧ください。特にキャラクター紹介を中心に、ご確認お願いします。
で、今回【後編】では、まず「原価の基礎概念（基準三・五）」で小難し～い概念の説明をします。まず簿記の計算問題で出題されないですが、実務上は非常に重要なので、じっくり解説します。
この後、【前編】の最後に
古い生産管理システムの限界
こんにちは、マジセミ寺田です。
いつもマジセミにご参加いただきありがとうございます！
今回は、「古い生産管理システムの限界」というテーマについて解説するセミナーを企画しました。2023年8月2日（水）15：00 - 16：30
https://majisemi.com/e/c/rockwellautomation-20230802/M1B
参加できなかった方にも、以下のサイト開催１ヶ月後に動
『モノづくり現場1年生の生産管理はじめてガイド』を読む
はい。読みました。
とても勉強になったので、当たり前のことかもしれませんが、いくつか共有しておきます。
・利益＝売価－原価
だから原価を下げる
・ECRSで業務改善
Eliminate(なくせないか)、 Combine(まとめられないか)、Rearrange(入れ替えられないか)、Simplify(簡素にできないか)
・IE(生産工学)
ムダ・ムラ・ムリをなくす
・VA/VE(価値工
生産管理システム FUSE
１．特徴ＦＵＳＥ（フューズ）は２０機能から必要な機能だけを組み合わせて作る “セミオーダー型の生産管理システム” です。
機能例： 見積、受注、作業管理、生産計画、進捗管理、実績集計・分析、仕入、在庫、出荷 など
必要機能だけを選んで構築でき、段階的な追加も可能です
見積、受注から生産、出荷までの一連の業務を管理できます
個別生産、多品種少量生産共に対応可能です
バーコードや RFID リ
SCMにおける生産管理
SCM（サプライチェーン・マネジメント）と生産管理は密接に関連しており、かつ互いに補完し合う関係にあります。
生産管理を徹底し、SCMの中でうまく活用することで、企業はより効率的な運用を実現し、市場での競争力を高めることができます。
今回の記事では、SCMにおける生産管理の位置づけ・役割について整理します。
SCMと生産管理の位置づけSCMは、原材料の供給から最終製品の消費者に至るまでの全プロセ
製造業向けに生産管理クラウドシステム「スマートＦ」を提供する株式会社ネクスタがプレシリーズAで資金調達を実施
資金調達情報
調達額：-
ラウンド：プレシリーズA
募集方式：第三者割当増資
調達先：XTech Ventures
ニッセイ・キャピタル
調達年月：2022年8月
企業情報
企業名：株式会社ネクスタ
住所：大阪府大阪市西区阿波座2-1-1 大阪本町西第一ビルディング2F
資本金：1,450万円
事業内容：「誰でも、簡単に、」をスローガンに、あらゆるレガシーな製造現場でも簡単
リアルタイムの障害検出と防止のための革新的な生産管理システム Innovative Production Management System for Real-time Fault Detection and Prevention
Title: Innovative Production Management System for Real-time Fault Detection and Prevention
Abstract:
In the evolving landscape of manufacturing industries, the need for efficient production manageme
うちの会社のすごいヤツ【生産管理の魔女】編
株式会社RAINは、ジュエリーのものづくりに力をいれております。
企画から商品開発、販売までを、日々バタバタしながら運営しております。
今回は、そんなRAINの屋台骨「生産管理の村上さん」を紹介します。
◆あたりまえに感謝
村上さんは、10年前位に結婚と出産のタイミングで、1度ジュエリー業界から離れ
1年位前に、うちの会社で復帰しました。
「10年振りの仕事復帰なので、何が何だかわかりま